從DUNG QUAT船廠管理案例看國際EPC項(xiàng)目在新領(lǐng)域下的應(yīng)用.pdf

1、本文是采取EPC理論與越南DUNG QUAT船廠EPC項(xiàng)目實(shí)施案例相結(jié)合的方法，在介紹國際EPC合同理論的基礎(chǔ)上，通過DUNG QUAT船廠實(shí)施過程管理分析及應(yīng)用，并舉例闡述承包商在承擔(dān)國際EPC項(xiàng)目可能遇到的問題和風(fēng)險(xiǎn)，尤其是新領(lǐng)域承擔(dān)工程面臨的困難和風(fēng)險(xiǎn)性更大，總將自己對EPC工程項(xiàng)目的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)，意在讓讀者更加全面和深入理解EPC合同理論，并希望其能從DUNG QUAT船廠管理案例獲得一定的啟發(fā)和深思，也希望對從事有EPC

2、工程項(xiàng)目的人員有所幫助。
　　 全文共分五個(gè)章節(jié)，主要內(nèi)容如下：
　　 緒論部分提出研究國際EPC項(xiàng)目管理的目的與意義、研究思路與結(jié)構(gòu)。
　　 EPC項(xiàng)目管理概述主要包括EPC的合同條件、國際EPC工程項(xiàng)目管理模式的發(fā)展、FIDIC合同條款、EPC工程項(xiàng)目發(fā)展和EPC項(xiàng)目的模式等。
　　 EPC項(xiàng)目案例講述，包括項(xiàng)目來源和項(xiàng)目EPC合同簡介、DUNG QUAT船廠項(xiàng)目基本情況和項(xiàng)目管理三部分。在項(xiàng)目基本情

3、況部分主要包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目內(nèi)容、項(xiàng)目投資和融資和出口賣方信貸部分；在項(xiàng)目管理部分，按項(xiàng)目評估、施工準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、物資采購和實(shí)施等階段進(jìn)行了闡述，并將風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了重點(diǎn)講述。
　　 提出新領(lǐng)域下國際EPC項(xiàng)目管理應(yīng)注意的問題，分國際工程的區(qū)別、新領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)和EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源頭三部分進(jìn)行闡述。在國際與國內(nèi)工程的區(qū)別之中，進(jìn)行闡述，如法律、風(fēng)俗、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建筑材料和溝通等方面幾個(gè)主要方面；同時(shí)講述了承包商在造船待業(yè)新領(lǐng)域雖然給予了高度重