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文檔簡介
1、借鑒制造業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)方式和管理模式改造傳統(tǒng)的建筑業(yè),已成為學(xué)界的共識??v觀這些研究,多是建立在一個精益施工環(huán)境假設(shè)基礎(chǔ)上的,而如何構(gòu)建這一環(huán)境,即消除施工中的浪費(fèi),建立合理穩(wěn)定的施工流程,合理的配置施工資源,擁有一支樂于接受創(chuàng)新的組織團(tuán)隊,及時地掌握施工現(xiàn)場動態(tài)等等,卻很少涉及,這對于粗放式生產(chǎn)方式和經(jīng)驗(yàn)化管理模式的建筑業(yè)來說,恰是最需要的。同時,只有建立在此基礎(chǔ)上的先進(jìn)生產(chǎn)理論移植,才能真正落地生根。本研究以生產(chǎn)過程相對簡單且工程量巨大
2、的公路工程為突破口,探討移植傳統(tǒng)正中最早使用的工作研究技術(shù)來改造傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式,這對于建設(shè)成本高昂的公路行業(yè)來說,也是一個具有現(xiàn)實(shí)意義的問題。 本文首先在理論層面分析公路工程項(xiàng)目的特點(diǎn),得出公路工程項(xiàng)目是以機(jī)械主導(dǎo)的連續(xù)循環(huán)生產(chǎn)方式,在此基礎(chǔ)上探討了工作研究對于公路工程項(xiàng)目的適用性和必要性,并根據(jù)其本身特性和施工要求提出了項(xiàng)目施工中工作研究的內(nèi)涵,并就工作研究具體技術(shù)的適用范圍進(jìn)行了分析;然后,依托工作研究平臺,建立了一個與
3、項(xiàng)目管理體系相適應(yīng)的工作研究管理系統(tǒng),使工作研究既能真正發(fā)揮作用,又能給公路工程項(xiàng)目管理帶來變革,通過工作研究管理系統(tǒng)中的運(yùn)行機(jī)制做到持續(xù)改進(jìn),利用約束機(jī)制明確實(shí)施職責(zé),保證制度的落實(shí),明確目標(biāo),建立工作研究意識,借助控制機(jī)制改變基于計劃控制的反饋控制,建立敏捷的控制方式,實(shí)現(xiàn)同期控制和預(yù)控,依靠動力機(jī)制改變施工中傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的桎梏,塑造鼓勵創(chuàng)新的氛圍,制定完善的獎懲制度;最后,以瀝青混凝土路面施工為例,對其進(jìn)行工作研究,并驗(yàn)證了工作研
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