版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、100%迷你型MBA職業(yè)經(jīng)《卓越銷售:打造杰出銷售人員》著者:史蒂芬謝夫曼(StephanSchiffman)100%迷你型MBA職業(yè)經(jīng)策略7知道何時(shí)該放棄策略8知道何時(shí)該尋求幫助策略9知道如何發(fā)展相互依賴的關(guān)系策略10知道什么時(shí)候該自立策略11把自己看做變化的使者策略12有效地進(jìn)行評(píng)估策略13留心觀察策略14問正確的問題策略15努力將銷售工作進(jìn)行下去策略16領(lǐng)會(huì)客戶講述經(jīng)歷的真正目的策略17保持聯(lián)系策略18培養(yǎng)有規(guī)律的、靈活的規(guī)劃技巧
2、策略19做到未雨綢繆策略20學(xué)會(huì)詢問“這合理嗎?”策略21把客戶的利益放在首位策略22和客戶一起制定新的應(yīng)用措施策略23進(jìn)行回訪策略24有效地尋找商機(jī)策略25盡量簡化成效手續(xù)第2篇25種銷售技巧引言技巧1提防因特網(wǎng)上的糟糕建議技巧2辦活動(dòng),推進(jìn)銷售關(guān)系技巧3追尋肯定的答復(fù)技巧4利用“我沒想到會(huì)以這樣”的威力技巧5提防休閑“星期五”技巧6詢問有關(guān)客戶的關(guān)鍵問題技巧7找出什么發(fā)生了變化技巧8明智地利用因特網(wǎng)技巧9當(dāng)心存疑慮時(shí),要求進(jìn)行面談技
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 卓越銷售打造杰出銷售人員
- 卓越的銷售團(tuán)隊(duì)
- 打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)
- 卓越銷售的管理模式
- 銷售人員銷售激勵(lì)管理方案
- 國內(nèi)首家為銷售人員量身打造的云筆記產(chǎn)品
- 打造金牌銷售人員的“八信”和“五力”
- 物流銷售人員銷售流程、技巧
- 銷售人員銷售能力測(cè)試及答案
- 如何打造無敵的銷售團(tuán)隊(duì)
- 如何打造無敵的銷售團(tuán)隊(duì)
- 卓越世享銷售邏輯福州版
- 銷售機(jī)構(gòu)和銷售人員情況表
- 成功打造銷售精英(doc 9)
- 《打造高業(yè)績銷售團(tuán)隊(duì)》大綱
- 銷售人員考核
- 卓越的銷售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營
- 汽車銷售技巧--給汽車銷售人員
- 銷售人員合同
- 銷售人員kpi
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論