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文檔簡介
1、隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和不斷完善,提高專利運用能力,加強專利管理越來越得到創(chuàng)新型企業(yè)的認同。在知識經(jīng)濟初見端倪的時代,創(chuàng)新型企業(yè)面臨的專利管理工作也日益增多。如何選擇適合企業(yè)發(fā)展的專利管理策略,是許多創(chuàng)新型企業(yè)面臨的重要問題之一。我國許多創(chuàng)新型企業(yè)正處在技術(shù)創(chuàng)新和跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期。企業(yè)在市場競爭中的核心競爭力,很大程度上取決于企業(yè)對專利管理的重視和專利管理模式的選擇。對企業(yè)專利管理策略進行深入研究,有助于提高企業(yè)專利管理能力,
2、促進企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新。作為我國創(chuàng)新型企業(yè)的典型代表,朗科科技公司的專利管理模式和管理策略頗具特色,對其他創(chuàng)新型企業(yè)具有重要的借鑒意義。
本文首先結(jié)合朗科科技公司的專利管理工作現(xiàn)狀和存在的主要問題,在專利管理策略選擇理論分析和比較研究的基礎(chǔ)上,借鑒國外創(chuàng)新型企業(yè)專利管理模式經(jīng)驗,提出了完善朗科科技公司專利管理策略的建議。朗科科技公司只有在不斷重視和加強專利許可經(jīng)營工作、提高專利風(fēng)險規(guī)避能力和成立專利維權(quán)小組的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際情況和外
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