版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、四川省智強食品有限公司四川省智強食品有限公司生產車間質量獎罰管理制度生產車間質量獎罰管理制度1目的目的為了加強員工的質量意識,減少生產品質異常,提高產品的質量,降低成本,完善生產車間質量管理制度,確保產品質量符合規(guī)定要求,達到顧客滿意,特制定本制度。2適用范圍適用范圍適用于本車間所有與質量有關的過程及人員。3職責職責3.1各班組負責人質管部人員負責質量獎罰的取證工作,各工序人員應做好配合工作;3.2生產部技術部、研發(fā)部、質管部、人力資源
2、部負責人負責質量獎罰的處置工作;3.3廠務副總經理負責質量獎罰和重大質量事故處置意見的審批。3.4生產部技術部每月對員工質量狀況進行統(tǒng)計匯總分析,并根據質量狀況將當月的質量獎金進行考核分配。4質量事故定義質量事故定義4.1一般質量事故:事故給公司帶來的直接經濟損失小于或等于1000.00元的。4.2嚴重質量事故:事故給公司帶來的直接經濟損失大于1000.00元而少于5000.00元的。4.3重大質量事故:事故給公司帶來的直接經濟損失在5
3、000.00元以上的或嚴重影響公司聲譽的。5.1.9崗位操作員一個月內同一質量問題重復發(fā)生三次,需下崗培訓并考核合格后才能重新上崗,若全年中有三次類似情況公司將按勞動用工合同相關要求處理。5.1.10當月質量獎考核處罰超過相應人員的質量獎定額標準(質量事故除外),將扣罰當月的全部質量獎金并下崗培訓學習;若全年中有三次類似情況公司將按勞動用工合同相關要求處理。5.25.2質量獎勵質量獎勵定額及標準定額及標準5.2.1崗位技能熟練且工作態(tài)度
4、良好,能起到表率作用的1050元次獎勵。5.2.2對質量管理方面提出合理化建議并被采納實施的,由生產部技術部、研發(fā)部、質管部提名公司給予獎勵10100.00元。5.2.3發(fā)現設備異常情況及時采取措施,未造成安全事故的20200元次獎勵。5.2.4發(fā)現水、電、氣、冷、原料異常情況及時上報,未造成成本浪費的10—100元次獎勵。5.2.5嚴格按照生產工藝進行生產,發(fā)現品質異常情況及時上報未造成批量損失的獎10100元次獎勵。5.2.6工作執(zhí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論