責(zé)任重于泰山

1、責(zé)任重于泰山——河南龍昌總經(jīng)理吳長(zhǎng)明創(chuàng)業(yè)紀(jì)實(shí)吳長(zhǎng)明，男，1962年出生于修武縣高村鄉(xiāng)劉范橋，中共黨員，洛陽工學(xué)院本科畢業(yè)，專修機(jī)械設(shè)計(jì)。85年至93年在焦作市群英機(jī)械廠工作。1993年，群英機(jī)械廠一連幾個(gè)月不能按時(shí)發(fā)放工資。吳長(zhǎng)明毅然辭去別人都羨慕的工作，只身南下，做起了起重設(shè)備。兩年內(nèi)，他在南方品嘗了人間的酸甜苦辣，經(jīng)歷了人生的磨難，終于攢夠了自己認(rèn)為足夠創(chuàng)業(yè)的資本。1995年，吳長(zhǎng)明重回故里，拿著十萬元的創(chuàng)業(yè)資本，在周莊鄉(xiāng)五里堡村租

2、賃了一個(gè)廢棄的工廠，開始經(jīng)營(yíng)自己的理想。1995年，他投資做推擠機(jī)生意，但是由于種種原因，經(jīng)營(yíng)了一年左右，不但沒有盈利，反而將自己的資金賠的所剩無幾。后來，在朋友的幫助下，他決定做飼料機(jī)械。他向當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社貸款，找了5、6個(gè)工人，購(gòu)進(jìn)2臺(tái)焊機(jī)，從小型的攪拌機(jī)、粉碎機(jī)開始。為了節(jié)省開支，他自己設(shè)計(jì)圖紙，自己跑市場(chǎng)，不分晝夜的工作，常常每天只休息幾個(gè)小時(shí)，餓了就吃方便面。終于，他的小型攪拌機(jī)在河南市場(chǎng)打開了銷路，從每批生產(chǎn)5臺(tái)，到每批生產(chǎn)

3、10臺(tái)、20臺(tái)甚至30臺(tái)。自此，河南龍昌公司的前身修武縣龍昌牧機(jī)廠成立，生產(chǎn)設(shè)備由原來單一的攪拌機(jī)發(fā)展為飼料成套設(shè)備，包括粉碎機(jī)、輸送機(jī)、提升機(jī)、混合機(jī)、制粒機(jī)等一系列產(chǎn)品，員工也由原來的5、6個(gè)人增加到十幾個(gè)人。短短四年時(shí)間，吳長(zhǎng)明不但還清了貸款，還聚攏了一定的資金。2001年，頭腦靈活、目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的吳長(zhǎng)明覺得不能只做手動(dòng)飼料設(shè)備，應(yīng)該把目光放到全自動(dòng)飼料設(shè)備上去。為了將龍昌產(chǎn)品在飼料行業(yè)中做大、做好、做精，吳長(zhǎng)明去多家展會(huì)考察，并聘請(qǐng)

4、了機(jī)械工程師和生產(chǎn)管理人員為自設(shè)備出口。07年成功出口的國(guó)家有斯洛伐克、丹麥、塞爾維亞、法國(guó)等國(guó)家。2008年7月，焦作市龍昌公司又成功的注冊(cè)為河南龍昌機(jī)械制造有限公司。這代表著龍昌公司又站在了一個(gè)新的高度上。2008年，吳長(zhǎng)明又探索到用牲畜糞做有機(jī)肥的設(shè)備，這一研究又激發(fā)了吳總對(duì)社會(huì)的強(qiáng)烈責(zé)任心。他說：“這個(gè)項(xiàng)目很好，我們沒有理由不投資。只有投資好的項(xiàng)目，才能讓更多的人去實(shí)現(xiàn)他們的價(jià)值，才能為社會(huì)多做些貢獻(xiàn)。”2008年6月份，龍昌公

5、司貸款50萬，以股東方式投資注冊(cè)了焦作市宗源生態(tài)產(chǎn)業(yè)有限公司，吸收員工70多人。目前，宗源公司的經(jīng)營(yíng)狀況良好。為了龍昌公司能更好的發(fā)展，縣委、縣政府采取了大力協(xié)助的態(tài)度，幫助龍昌公司將廠部搬到周莊工業(yè)區(qū)內(nèi)。現(xiàn)在的龍昌公司占地面積約為45000平方米，建筑面積達(dá)到20000平方米，員工人數(shù)達(dá)到200人，設(shè)備總價(jià)值達(dá)到800萬。2009年，龍昌公司將不負(fù)眾望，在縣委縣政府的大力支持下，將產(chǎn)品工藝、質(zhì)量、銷量再提高一個(gè)新的檔次，爭(zhēng)取將產(chǎn)值增加