設(shè)備管理知識(shí)

1、關(guān)于設(shè)備管理關(guān)于設(shè)備管理設(shè)備管理的目的：設(shè)備管理的目的：設(shè)備管理的主要目的是采用先進(jìn)、合理的技術(shù)手段，采取有效的措施，保證設(shè)備高效率、長(zhǎng)周期、安全、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行，來(lái)保證企業(yè)或者更高的經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)中，設(shè)備管理搞好了，可以使生產(chǎn)秩序正常，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗、降低成本及預(yù)防各類事故，提高生產(chǎn)效率，保證安全生產(chǎn)。設(shè)備管理的意義：設(shè)備管理的意義：設(shè)備管理是保證企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)和再生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。也是現(xiàn)代化生產(chǎn)的基礎(chǔ)。它標(biāo)志著國(guó)家現(xiàn)代化程度和科學(xué)

2、技術(shù)水平。它對(duì)保證企業(yè)增加生產(chǎn)、確保產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)展品種、產(chǎn)品更新?lián)Q代和降低成本等，都具有重要的意義。1、管理網(wǎng)絡(luò)及組成分管副總電工設(shè)備主管一車間管理員設(shè)備管理員二車間管理員三車間管理員機(jī)修工組長(zhǎng)副組長(zhǎng)成員負(fù)責(zé)設(shè)備的驗(yàn)收、移交、轉(zhuǎn)移、封存啟用、調(diào)撥、報(bào)廢等工作；負(fù)責(zé)設(shè)備事故的處理及對(duì)設(shè)備保養(yǎng)的獎(jiǎng)懲工作；監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的使用情況，每月召開一次設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，通報(bào)設(shè)備管理狀況；安排設(shè)備維修、保養(yǎng)管理工作，及時(shí)解決協(xié)調(diào)車間及其他部門提出的設(shè)備管

3、理上的問題；對(duì)設(shè)備科人員進(jìn)行績(jī)效考核。4、車間設(shè)備管理員崗位職責(zé)車間設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)安排本車間設(shè)備的合理使用；監(jiān)督和教育本車間職工，自覺愛護(hù)設(shè)備，精心保養(yǎng)設(shè)備，貫徹設(shè)備安全操作規(guī)程和有關(guān)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度；負(fù)責(zé)督促、檢查設(shè)備的“日常維護(hù)保養(yǎng)”、“一級(jí)保養(yǎng)”“二級(jí)保養(yǎng)”和設(shè)備潤(rùn)滑工作，使設(shè)備保持良好的狀態(tài)；按期執(zhí)行設(shè)備科下達(dá)的設(shè)備檢修、保養(yǎng)計(jì)劃，當(dāng)生產(chǎn)與保養(yǎng)發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)根據(jù)“先維修，后生產(chǎn)”的原則，正確處理生產(chǎn)與維修的關(guān)系，特殊情況，需經(jīng)