基于平衡記分卡的財(cái)務(wù)公司綜合評價(jià)研究.pdf

1、企業(yè)集團(tuán)和金融市場的發(fā)展催生出一種新的組織—財(cái)務(wù)公司,作為整合企業(yè)集團(tuán)和連接金融市場的重要組織,無論是對于集團(tuán)公司的資金運(yùn)營、融通,還是對于金融市場的完善而言,財(cái)務(wù)公司都起著非常重要的作用。而我國的財(cái)務(wù)公司則仍處在初建階段,雖然初始發(fā)展迅速,但在理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面的欠缺導(dǎo)致不能對財(cái)務(wù)公司的發(fā)展進(jìn)行很好的指引,在對其經(jīng)營狀況進(jìn)行全面、客觀的評價(jià)方面就顯得更為欠缺。如不能對這一快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行正確指引與定位,會使得財(cái)務(wù)公司的發(fā)展變

2、得混亂,導(dǎo)致行業(yè)發(fā)展受阻,這對于企業(yè)集團(tuán)的運(yùn)營和我國金融體系的完善來說都是巨大的損失。
　　 本文試圖以監(jiān)管部門對財(cái)務(wù)公司的功能定位為基礎(chǔ),通過建立一套帶有戰(zhàn)略指引性的綜合評價(jià)體系來引導(dǎo)和評價(jià)財(cái)務(wù)公司的經(jīng)營與發(fā)展。在對傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)評價(jià)體系和新型的綜合評價(jià)體系進(jìn)行分析后,認(rèn)為傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系不適用于對財(cái)務(wù)公司進(jìn)行分析,而以平衡記分卡為代表的綜合評價(jià)體系更適合于對財(cái)務(wù)公司進(jìn)行指引與評價(jià)。這一新的評價(jià)體系不僅包括了除財(cái)務(wù)指標(biāo)以外的諸如

3、內(nèi)部建設(shè)、人員管理、市場狀況等非財(cái)務(wù)指標(biāo)以外,還包含了能反映企業(yè)未來發(fā)展方向的驅(qū)動(dòng)性指標(biāo)。
　　 因此,本文借鑒平衡記分卡方法,在對其近一步完善的基礎(chǔ)上,融合我國對財(cái)務(wù)公司的認(rèn)知和功能定位,從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部建設(shè)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新以及內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)等方面對財(cái)務(wù)公司建立起了一套全面的評價(jià)體系。并根據(jù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會和集團(tuán)公司等各方對財(cái)務(wù)公司的要求、規(guī)范與期望來設(shè)置相應(yīng)的指標(biāo)參考值,然后通過層次分析法來對指標(biāo)體系進(jìn)行賦權(quán)處理,使指標(biāo)體系得