新車型項(xiàng)目外購(gòu)件認(rèn)可管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、上汽大眾有限公司外購(gòu)件質(zhì)保前期質(zhì)量管理部門，依照全面質(zhì)量管理戰(zhàn)略的需要，通過(guò)多年的新車型項(xiàng)目外購(gòu)零件認(rèn)可經(jīng)驗(yàn)，形成了一套系統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式。隨著新車型項(xiàng)目數(shù)量的井噴式增長(zhǎng)，需要在此基礎(chǔ)上構(gòu)建一套全面和完善的信息平臺(tái)，對(duì)上至新車型項(xiàng)目的時(shí)間及風(fēng)險(xiǎn)管理，下至具體零件的質(zhì)量成熟度過(guò)程管理提供更加精準(zhǔn)有效的支持，取代以往宏觀型的舊信息系統(tǒng)，和以人工統(tǒng)計(jì)與傳遞信息為主的工作模式。
　　本文以軟件工程開發(fā)流程為主線，論述管理系統(tǒng)以新車型項(xiàng)目為

2、開發(fā)角度，將外購(gòu)件認(rèn)可中產(chǎn)品管理?xiàng)l線的車型項(xiàng)目管理功能、零件質(zhì)量提升 Qpni功能，試生產(chǎn)管理?xiàng)l線的車型項(xiàng)目Audit降分功能、零件降分功能以及其它功能整合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)整體的信息管理。本文圍繞上述工作內(nèi)容，結(jié)合該系統(tǒng)的核心需求建立了用例模型。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步通過(guò)軟件技術(shù)來(lái)進(jìn)行架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)與重要功能模塊的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)。最后，通過(guò)編程開發(fā)和系統(tǒng)測(cè)試，完成了系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)。
　　該軟件系統(tǒng)為外購(gòu)件前期質(zhì)保中的項(xiàng)目管理人員與零件主管提供了