百潤(rùn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、在我國(guó)，食品工業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了食品添加劑的迅速發(fā)展。作為食品添加劑的主要內(nèi)容之一的食用香精業(yè)，也同樣進(jìn)入了一個(gè)發(fā)展期。隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)放，國(guó)內(nèi)外大批香精公司紛紛在國(guó)內(nèi)投資建廠。如何建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為百潤(rùn)公司當(dāng)前急需解決的戰(zhàn)略問(wèn)題。 百潤(rùn)公司根據(jù)行業(yè)環(huán)境和企業(yè)自身的特點(diǎn)來(lái)制定企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略，并將公司的戰(zhàn)略目標(biāo)分解管理，建立一個(gè)完善的戰(zhàn)略保障體系，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供戰(zhàn)略支持。 本文的研究將理論與實(shí)踐相結(jié)合，對(duì)百潤(rùn)

2、公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究。全文主要分為四個(gè)部分。 第一部分包含第一章和第二章。第一章對(duì)香精行業(yè)進(jìn)行分析，并利用PEST分析模型對(duì)食用香精行業(yè)的政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境進(jìn)行分析；第二章對(duì)百潤(rùn)公司的概況進(jìn)行說(shuō)明，并且運(yùn)用六力互動(dòng)模型對(duì)百潤(rùn)公司所面對(duì)的競(jìng)合態(tài)勢(shì)進(jìn)行分析。 第二部分包含第三、四章。第三章對(duì)百潤(rùn)公司的戰(zhàn)略能力進(jìn)行探討，第四章從百潤(rùn)公司的戰(zhàn)略依據(jù)、戰(zhàn)略目標(biāo)和以及如何實(shí)施等三個(gè)方面對(duì)百潤(rùn)公司的戰(zhàn)略思路進(jìn)行闡