酒店工程部年工作計(jì)劃匯總

1、2015年酒店工程部年度工作計(jì)劃項(xiàng)目：1序號檢查項(xiàng)目內(nèi)容第一部1分基礎(chǔ)管理1.1制度建設(shè)方面1.1.2制訂有年度機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，按計(jì)劃實(shí)施當(dāng)月保養(yǎng)，每次保養(yǎng)有記錄1.1.3建立部門周工作例會(huì)制度，部門有周工作計(jì)劃1.1.4建全機(jī)電設(shè)備管理制度(安全運(yùn)行操作規(guī)程、崗位職責(zé)、值班、管理、交接制度、設(shè)備保養(yǎng)與檢修規(guī)程)1.1.5建全酒店機(jī)電設(shè)備臺帳、設(shè)備卡及標(biāo)識牌1.1.6建立機(jī)電設(shè)備運(yùn)行突發(fā)故障應(yīng)急預(yù)案1.1.7健全機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)1

2、.1.8建立維修材料、維修設(shè)備和工具臺帳及管理制度1.1.9設(shè)備外包保養(yǎng)有年度保養(yǎng)工作計(jì)劃與維保合同1.1.10汛期瀑雨前對酒店區(qū)域的防洪排水設(shè)備天臺設(shè)備進(jìn)行檢查，并有記錄。1.1.8維修工具及設(shè)備材料房工具擺放整齊規(guī)范標(biāo)識清楚便于檢索.1.1.9制定有月度設(shè)備保養(yǎng)工作計(jì)劃1.2.1及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)各項(xiàng)月報(bào)表1.2.2設(shè)備運(yùn)行、巡視、維護(hù)保養(yǎng)等記錄齊全完整，裝訂成冊，按月整理，每季度歸1.21.2記錄檔。1.2.3所有外包設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修記錄進(jìn)

3、行審核確認(rèn)。管理1.2.4有記量器具的檢定計(jì)劃與檢定記錄。1.2.5公共設(shè)施維修單上門服務(wù)維修單表格填寫記錄完整。1.2.7物料及重要工具使用有簽字記錄項(xiàng)目：1序號檢查項(xiàng)目內(nèi)容2.1.1關(guān)鍵設(shè)備完好率97%，設(shè)備完好率95%，其它設(shè)備完好率95%。第二部分機(jī)電2設(shè)備運(yùn)行管理2.1綜合要求2.2設(shè)備房管理要求2.1.3委托維修服務(wù)滿意率95%，及時(shí)率95%。2.1.4人員持證上崗；著裝統(tǒng)一、整潔；佩戴工牌。2.2.1設(shè)備及機(jī)房環(huán)境整潔，照