營(yíng)銷策劃推廣合同

1、委托人：（甲方）房地產(chǎn)開發(fā)公司代理人：（乙方）策劃公司代理人資質(zhì)證等級(jí)、證號(hào)：代理人營(yíng)業(yè)證號(hào)：簽訂地點(diǎn)：簽訂日期：5、銷售用戶型圖設(shè)計(jì)；6、公關(guān)活動(dòng)策劃及活動(dòng)所需物料的平面設(shè)計(jì)配合；第五條合作方式一、甲乙雙方共同根據(jù)銷售情況及甲方營(yíng)銷策略顧問傳播策略和思路，制定宣傳推廣的工作計(jì)劃，確定工作階段、完成時(shí)間。為達(dá)到雙方有效溝通、提高工作效率，乙方依本合同的約定只對(duì)甲方負(fù)責(zé)，甲方需指定專人負(fù)責(zé)與乙方合作、接洽；乙方應(yīng)成立專門的工作小組確保工作

2、質(zhì)量。甲方指定樊濤為甲方代表，負(fù)責(zé)與乙方合作、接洽乙方指定劉強(qiáng)為專門小組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)主持本項(xiàng)目工作。二、甲乙雙方頂起召開項(xiàng)目例會(huì)。每月月底（26日30日）在甲方指定的地點(diǎn)進(jìn)行，雙方高層及項(xiàng)目組成員共同參與，雙方針對(duì)乙方的策劃及策劃執(zhí)行情況，執(zhí)行過程中出現(xiàn)的分歧和存在的問題進(jìn)行溝通。建立確認(rèn)、信息溝通反饋等工作程序，并嚴(yán)格按照工作程序進(jìn)行。設(shè)計(jì)日常工作、會(huì)議等書面作業(yè)內(nèi)容，甲乙雙方任何會(huì)議及接觸溝通過程記錄，由乙方負(fù)責(zé)會(huì)議記錄整理，經(jīng)甲方確

3、認(rèn)后，乙方在48小時(shí)內(nèi)送達(dá)甲方指定人員，并分發(fā)給乙方的每一作業(yè)小組成員，以期達(dá)到如下之目的：1）保留完整的作業(yè)過程記錄；2）日后檢核乙方服務(wù)的依據(jù)；3）確認(rèn)進(jìn)度；4）確保乙方每一作業(yè)小組成員不斷了解客戶的現(xiàn)況。三、甲方在每月30日前向乙方下達(dá)下月度具體分項(xiàng)的工作任務(wù)書，工作任務(wù)書應(yīng)以書面的形式詳細(xì)說明任務(wù)的具體要求。乙方嚴(yán)格按照工作任務(wù)書開展工作。乙方每月25日前將本月工作任務(wù)書的完場(chǎng)情況，本月調(diào)整的計(jì)劃和方案，下月度策劃推廣建議等報(bào)甲

4、方確認(rèn)，并作為支付當(dāng)月服務(wù)費(fèi)的依據(jù)。四、甲方對(duì)已發(fā)至乙方的工作任務(wù)書需要調(diào)整的，乙方應(yīng)無(wú)條件予以調(diào)整。五、在計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，甲方代表簽字確認(rèn)乙方提交的方案，乙方得到確認(rèn)后方能制作完成稿件。六、在委托服務(wù)期限內(nèi)，乙方項(xiàng)目組成員不定期與甲方進(jìn)行溝通工作，并根據(jù)營(yíng)銷工作進(jìn)度，可在特殊節(jié)點(diǎn)應(yīng)甲方需求進(jìn)場(chǎng)協(xié)助，駐場(chǎng)期間乙方食宿費(fèi)用自理，甲方協(xié)助安排。七、乙方向甲方報(bào)送的營(yíng)銷推廣策劃書（項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃報(bào)告）、媒介策略和預(yù)算、軟性廣告宣傳策略及方

5、案、平面設(shè)計(jì)的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)效果、月度任務(wù)書完成情況及下月度營(yíng)銷推廣策劃方案建議等文件，均以書面形式和電子文檔方式提供給甲方。第六條項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容（見附表一）第七條雙方權(quán)利義務(wù)：一、甲方權(quán)利1、甲方對(duì)乙方提供的策劃和推廣方案有提出修改和調(diào)整的權(quán)利，并擁有最終否決權(quán)；2、甲方對(duì)乙方提交的各類策劃、推廣計(jì)劃和其他相關(guān)設(shè)計(jì)作品審核無(wú)誤后簽字接收。提出修改意見和建議的，應(yīng)以書面的形式提出。3、在甲方支付本合同規(guī)定的相應(yīng)服務(wù)費(fèi)后，乙方的廣告創(chuàng)意、設(shè)計(jì)成