2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、初中20192020學年度第二學期工作計劃全面踐行成功教育努力構(gòu)建和諧校園本學期,我校將以“xx大”精神和科學發(fā)展觀為指導,貫徹市、縣教育工作精神,繼續(xù)堅持“德育為首、質(zhì)量為本、和諧發(fā)展”的辦學指導思想,崇尚“尊重人、賞識人、成就人”的人本理念,秉承“老師成就學生,學生成就老師、師生成就學?!钡霓k學理念,增強“建一流隊伍,爭一流服務,創(chuàng)一流佳績,樹一流形象”的品牌意識,按照“縮小管理規(guī)模、降低管理重心、完善質(zhì)量調(diào)控體系、建全考核評價機制

2、”的管理思路,實行“分級負責、目標管理、責任追究”的“三段一體、精細化”管理模式,以內(nèi)涵發(fā)展為主題,以成功教育為核心,以小課題研究為先導,以高效課堂為抓手,創(chuàng)新管理機制,提高服務水平,落實“精細化”措施,激發(fā)辦學活力,提升教育教學質(zhì)量和文化環(huán)境品位,優(yōu)化辦學條件,努力將我校建辦成實驗型、示范型、高質(zhì)量、有特色的市級名校。一、工作總目標管理工作:修訂完善學校管理制度,加強規(guī)范管理,落實包級包組責任制和崗位責任制,增強管理就是服務的意識,提

3、高管理水平,全面提高教育教學質(zhì)量,全力打造學校品牌。2、師資隊伍建設:徹底轉(zhuǎn)變教師教育教學理念,提高教師的專業(yè)化水平。注重科學管理和人文管理的有機融合,督促和引導全體教師不斷完善自我,做到教書育人,為人師表,形成強烈的競爭意識,全力培養(yǎng)學習型、創(chuàng)新型、研究型師資隊伍。3、德育工作:堅持育人為本,德育為先,全員德育、全過程德育思想,研究、探索管理和疏導的最佳結(jié)合點,加強和改進學生思想道德建設,培養(yǎng)學生的成功意識和良好的日常行為習慣。適時開

4、展音體美活動,活躍校園文化生活。4、教學工作:加強校本研修,提高教師小課題研究能力,轉(zhuǎn)變教學觀念,以“高效課堂”為突破口,以“精細化”管理為手段,培養(yǎng)學生學習興趣和學習能力,養(yǎng)成良好的學習習慣,提高課堂教學效益。5、總務后勤工作:加強財務管理,節(jié)流增效,規(guī)范食堂管理和公共財物管理,抓好基建工程建設,開創(chuàng)性的組織日常工作。二、主要工作及措施(一)完善學校管理,創(chuàng)設合作共贏、輕松愉悅的文化環(huán)境。加大師德師風建設力度。進一步加強理論學習,完善

5、和規(guī)范教職工的學習制度及例會制度,切實提高教職工隊伍的政治思想修養(yǎng),強化法制觀念,引導教師愛崗敬業(yè),為人師表、教書育人,志存高遠;要加大對優(yōu)秀教師宣傳力度,引導全校教職工向優(yōu)秀教師學習。堅決制止教師職業(yè)道德中的不正之風,杜絕教職工中發(fā)生各類違法違紀現(xiàn)象;要創(chuàng)新師德的考核制度,加大師德的考核力度,堅決實行各類評比中師德問題的一票否決制。2、加快培育教學骨干群體。學校為骨干教師的脫穎而出提供平臺,進一步完善骨干教師培養(yǎng)計劃,加強管理與考核。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論