我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)品牌構(gòu)建及管理研究.pdf

1、中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過二十多年的快速發(fā)展后，已經(jīng)從一般意義上的質(zhì)量競爭進(jìn)入到了品牌競爭時(shí)代，對(duì)于中國房地產(chǎn)企業(yè)來說，品牌價(jià)值已經(jīng)成為衡量一個(gè)企業(yè)生存實(shí)力、可持續(xù)發(fā)展?jié)摿彤a(chǎn)品銷售能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。隨著競爭的加劇，很多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到實(shí)施品牌戰(zhàn)略的重要性。
　　 目前，在中國房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)已經(jīng)形成了眾多知名品牌，如中海、萬科、金地等，并且這些品牌都已經(jīng)形成各自文化和理念。
　　 研究品牌營造的動(dòng)力，品牌管理的方法，品牌價(jià)

2、值的延伸是房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營和管理中非常重要的環(huán)節(jié)。
　　 本論文將從品牌的內(nèi)涵出發(fā)，力求從品牌構(gòu)建和品牌管理的角度對(duì)房地產(chǎn)品牌做出深入的分析，希望能夠?yàn)橹袊康禺a(chǎn)開發(fā)企業(yè)系統(tǒng)塑造房地產(chǎn)品牌以及實(shí)施品牌戰(zhàn)略提供一些思路，方法和建議。
　　 本論文借鑒了其他房地產(chǎn)品牌構(gòu)建的管理理論和方法，創(chuàng)新地提出房地產(chǎn)品牌構(gòu)建和管理中不僅應(yīng)關(guān)注客戶，而且應(yīng)實(shí)行360度品牌管理，向所有與房地產(chǎn)品牌發(fā)生關(guān)系的群體和個(gè)人傳播品牌，并且提出了全程