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1、該文選取重慶富興物業(yè)發(fā)展有限公司這一個(gè)以房地產(chǎn)開發(fā)銷售與服務(wù)為主的,正在準(zhǔn)備步入二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)程的小型民營(yíng)企業(yè)為藍(lán)本,反思企業(yè)形象研究的國(guó)內(nèi)外理論成果研究,企業(yè)形象塑造的普遍規(guī)則,為這個(gè)企業(yè)尋找到一條個(gè)性與共性同一的企業(yè)形象戰(zhàn)略發(fā)展道路,在宣傳操作方面,為這個(gè)小企業(yè)提出一些具體的建議,推動(dòng)富興物業(yè)發(fā)展有限公司的形象塑造,打造富興文化,完成二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo).全文共分為三個(gè)部分:第一部分,問題背景及相關(guān)的理性研究.主要介紹企業(yè)形象塑造所涉
2、及到的相關(guān)理論背景,包括企業(yè)文化理論的發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)形象設(shè)計(jì)(CIS)理論的發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)形象塑造的一些現(xiàn)實(shí)背景,分析中小型企業(yè)塑造企業(yè)形象的一些誤區(qū),剖析富興物業(yè)發(fā)展有限公司塑造企業(yè)形象的基本狀態(tài)等等.試圖從尋求二者相互關(guān)系的基礎(chǔ)上,找到研究富興物業(yè)發(fā)展有限公司企業(yè)形象的理論基礎(chǔ)與操作思路.該部分為第二部分富興公司的發(fā)展現(xiàn)狀分析、提供了合適的維度,同時(shí)為第三部分富興物業(yè)發(fā)展有限公司企業(yè)形象塑造的若干操作建議的提出奠定了理論基礎(chǔ).第二部
3、分,富興物業(yè)發(fā)展有限公司發(fā)展現(xiàn)狀的分析.該部分包括富興公司成長(zhǎng)道路的回顧,富興公司企業(yè)形象的現(xiàn)狀分析.分析表明,富興公司經(jīng)過自身第一次創(chuàng)業(yè)階段的發(fā)展,已經(jīng)具備走集團(tuán)化發(fā)展的基礎(chǔ)性架構(gòu),也對(duì)企業(yè)形象塑造這一問題形成了一些初步思路.但如果以企業(yè)形象塑造為契機(jī),來實(shí)現(xiàn)這個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),就公司企業(yè)形象本身而言,還存在一系列問題,包括企業(yè)形象的要素不完整,員工對(duì)企業(yè)形象的認(rèn)知存在偏差,公司的經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)形象提升方面還存在一些障礙等.就公司企業(yè)文化
4、方面存在的問題而言,該部分也根據(jù)企業(yè)文化的構(gòu)成層次,分企業(yè)精神文化、企業(yè)制度文化、行為文化、物質(zhì)文化等層次加以分析與說明,為第三部分中富興物業(yè)發(fā)展有限公司企業(yè)形象塑造若干策略的提出,奠定了現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ).第三部分,富興物業(yè)發(fā)展有限公司企業(yè)形象塑造若干策略.該部分根據(jù)第一部分提出的理論維度,第二部分提出的現(xiàn)實(shí)維度,提出了該企業(yè)塑造企業(yè)形象的若干操作性策略.其中包括富興公司的形象定位策略、完善企業(yè)現(xiàn)有的CIS系統(tǒng)、打造獨(dú)特的富興文化三個(gè)板塊,在內(nèi)
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