建筑工程施工質(zhì)量控制淺析

1、1建筑工程施工質(zhì)量控制淺析摘要：隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速持續(xù)增長(zhǎng)，建筑工程項(xiàng)目猶如雨后春筍般拔地而起。與此同時(shí)，建筑工程施工質(zhì)量控制越來(lái)越受到重視。筆者認(rèn)為建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制，需要系統(tǒng)有效地應(yīng)用管理和質(zhì)量控制的基本原理和方法，建立和運(yùn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系，落實(shí)項(xiàng)目各參與方的質(zhì)量責(zé)任，通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的職能活動(dòng)，有效預(yù)防和正確處理可能發(fā)生的工程質(zhì)量事故，在政府的監(jiān)督下實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。本文通過(guò)全面質(zhì)量管理思想和方法

2、的應(yīng)用、項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程和影響因素分析、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系、施工過(guò)程控制、工程質(zhì)量驗(yàn)收等工程質(zhì)量控制的基本理論，分析工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，找出施工質(zhì)量形成過(guò)程與影響因素，通過(guò)質(zhì)量控制手段，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工質(zhì)量的有效控制。關(guān)鍵詞：建筑工程：全面質(zhì)量管理：質(zhì)量控制中圖分類號(hào)：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速持續(xù)增長(zhǎng)，建筑工程項(xiàng)目猶如雨后春筍般拔地而起。建筑工程施工的最終成果是建成并準(zhǔn)備交付使用的建設(shè)項(xiàng)目，是一種新增加的、能

3、獨(dú)立發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益的固定資產(chǎn)，所以施工質(zhì)量重要性可見(jiàn)一斑。只有符合質(zhì)量要求的工程，才能投產(chǎn)和交付使用，才能發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。31.1.1全面質(zhì)量管理的思想全面質(zhì)量管理（TQC）的主要特點(diǎn)是以顧客滿意為宗旨；領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定；提倡預(yù)防為主、科學(xué)管理、用數(shù)據(jù)說(shuō)話等。建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，同樣應(yīng)貫徹“三全”管理的思想和方法。（1）全面質(zhì)量管理建筑工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理，是指建筑工程項(xiàng)目參與各方所進(jìn)行的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的總稱，其中包括工

4、程質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面管理。業(yè)主、監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工總承包單位、施工分包單位、材料設(shè)備供應(yīng)商等，任何一方、任何環(huán)節(jié)的怠慢疏忽或質(zhì)量責(zé)任不到位都會(huì)造成建筑工程質(zhì)量的不利影響。（2）全過(guò)程質(zhì)量管理全過(guò)程質(zhì)量管理，是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過(guò)程推進(jìn)。要控制的主要過(guò)程有：項(xiàng)目策劃與決策過(guò)程；勘察設(shè)計(jì)過(guò)程；施工采購(gòu)過(guò)程；施工組織與準(zhǔn)備過(guò)程；檢測(cè)設(shè)備控制與計(jì)量過(guò)程；施工生產(chǎn)的檢驗(yàn)試驗(yàn)過(guò)程；工程質(zhì)量的評(píng)定過(guò)程；工程竣工