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文檔簡介
1、1淺論提高政工干部的領導力一、政工干部的領導本職工作在市場經(jīng)濟大潮的沖擊下,不少領導都感到思想政治工作難做,這是毋庸置疑的現(xiàn)實,分析其原因是多方面的。經(jīng)濟的多元化,導致人們的人生觀、價值觀發(fā)生著深刻的變化,逐步深化的改革在不斷地調(diào)整人們利益的同時,也引發(fā)諸多的現(xiàn)實思想,黨內(nèi)外的腐敗現(xiàn)象及不正之風,也不同程度的抵消著思想政治工作的威力等等。在這新形勢下,要做好思想政治工作,提高思想政治工作的效能,也是全方位、廣渠道、多措施的系統(tǒng)工程。因此
2、,要當好一名政工干部,應該處處嚴格要求自己,時時加強品格修養(yǎng),提高自身素質(zhì),塑造自身形象,努力提高和運用自身非權力的影響力。領導的職能是一種管理藝術。在單位的政工部門,一些政工干部工作很繁忙,幾乎沒有業(yè)余休閑時間,但是這些政工干部卻感覺要做的工作還沒有做完,時間不夠用。那么這些政工干部的領導職能出現(xiàn)了一些問題。作為一個政工領導者,當發(fā)現(xiàn)自己忙不過來的時候,就應該考慮自己是否侵犯了下屬員工的職權替代了下屬員工做的工作內(nèi)容。政工干部必須清楚
3、,只要是下屬員工能夠完成的工作,都應授權讓他們?nèi)プ觯じ刹恐粦鲱I導應做的事情。二、政工干部的領導職能政工干部的領導職能包括:決策、用人、指揮、協(xié)調(diào)和激勵。這些都是相對重要的工作內(nèi)容,必須由政工干部親自做的事情,但絕不是說3的領導藝術。有些領導者在下屬談話時,往往同時批閱文件,尋找東西,或亂寫亂畫,左顧右盼,精力不集中,精神不耐煩,其結果不僅不能了解對方的思想,反而會傷害對方的自尊,失去同事和下屬對自己的尊重和信任,甚至還會造成沖突和
4、隔閡。政工干部必須與其他員工進行有效溝通,能夠傾聽其他員工的建議和意見。政工干部在與其他員工溝通中,會遇到一些棘手的事情,但是應采取適當措施消除不良的溝通,提高交流效果。比如,政工干部不相信其他員工的講話,并沒有興趣,但是也要認真和耐心的傾聽。在對話的過程中,要學會察顏觀色。探析對方的內(nèi)心未能表達的含義。政工干部在與員工溝通時,也要具備一些小的技巧,比如要讓對方將話講完,不要總是打斷對方,要在對方講完話后才與對方進行下一步的交流。同時,
5、政工干部要平易近人,不能以領導者自居,而讓員工感到盛氣凌人,否則對方就要有抵觸情緒;如果你希望對某一點多了解一些,可以將對方的意見改成疑問句簡單重復一遍,這將鼓勵對方做出進一步的解釋和說明。政工干部要具有敏銳的思維能力,善于總結。在員工提出自己的想法時,能夠抓住要領,并盡可能做出簡明扼要的回答,幫助員工消除迷霧,解開思想上的疙瘩。在這個時候,政工干部應謙虛,為對方留下足夠的空間。這是因為,對方說的許多情況你可能并不清楚,在未加調(diào)查之前,
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