領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì) - introduction

1、領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì):全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)型公司全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)型公司當(dāng)21世紀(jì)的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，全球經(jīng)濟(jì)格局、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式、全球化人才標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)者角色和工作內(nèi)容都在發(fā)生根本性的改變，構(gòu)建適應(yīng)動(dòng)態(tài)商業(yè)環(huán)境的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系，打造領(lǐng)導(dǎo)人才培養(yǎng)的流水線，成為企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵。企業(yè)正從市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型成長(zhǎng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型成長(zhǎng)發(fā)展到領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)型成長(zhǎng)。本書的鮮明特點(diǎn)是：領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的系統(tǒng)模式；績(jī)效提升的行動(dòng)指南；繼任計(jì)劃的全新方法；教練輔導(dǎo)的強(qiáng)大支持；職業(yè)發(fā)展的權(quán)威

2、寶典。領(lǐng)導(dǎo)者的每一次晉升，都需要在以下三方面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型：領(lǐng)導(dǎo)技能——培養(yǎng)勝任新職務(wù)所需要的新能力，提升領(lǐng)導(dǎo)力；時(shí)間管理——重新配置時(shí)間精力資源，決定如何高效工作；工作理念——更新工作理念和價(jià)值觀，讓工作聚焦重點(diǎn)作者簡(jiǎn)介第1章概述：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的六個(gè)階段第2章從管理自我到管理他人第3章從管理他人到管理經(jīng)理人員第4章從管理經(jīng)理人員到管理職能部門第5章從管理職能部門到事業(yè)部總經(jīng)理第6章從事業(yè)部總經(jīng)理到集團(tuán)高管第7章從集團(tuán)高管到首席執(zhí)行官第8章問題

3、診斷：識(shí)別領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型中的問題和潛力第9章業(yè)績(jī)改善：明確崗位職責(zé)，建立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)第10章繼任計(jì)劃第11章識(shí)別領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型中的潛在缺陷第12章職能主管的職業(yè)發(fā)展路徑業(yè)內(nèi)部開發(fā)首席執(zhí)行官繼任計(jì)劃，這些企業(yè)包括萬(wàn)豪國(guó)際、花旗集團(tuán)、固特異、Ingersoll、Newmont礦業(yè)、DeBeers和美國(guó)癌癥治療中心。他對(duì)1200多名高管進(jìn)行了深入評(píng)估，這為本書的編寫提供了大量的寶貴信息。到現(xiàn)在，斯蒂芬在100多家著名企業(yè)平均每家企業(yè)工作至少長(zhǎng)達(dá)一周的

4、時(shí)間。斯蒂芬在組織與管理方面擁有長(zhǎng)達(dá)45年的經(jīng)驗(yàn)。作為一名通用電氣的組織與管理工作負(fù)責(zé)人，他是通用電氣繼任計(jì)劃系統(tǒng)的早期設(shè)計(jì)者與實(shí)施者之一。他最初在INA（現(xiàn)在叫Cogna），而后在ChaseManhattan擔(dān)任人力資源主管，其工作的重點(diǎn)是高管繼任計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效和發(fā)展以及組織設(shè)計(jì)。同時(shí)，斯蒂芬還是這兩家公司的政策委員會(huì)成員。斯蒂芬畢業(yè)于安默斯特學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)，并且是通用電氣人力資源項(xiàng)目的畢業(yè)生之一。詹姆斯諾埃爾詹姆斯諾埃爾是一位已退休

5、的獨(dú)立顧問和領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)師。他之前在通用電氣位于紐約克羅頓維爾的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心擔(dān)任高管培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效方面的經(jīng)理，后來在花旗銀行擔(dān)任高管培訓(xùn)部門的副總裁。在詹姆斯的職業(yè)生涯早期，他曾是位于華盛頓特區(qū)的喬治華盛頓大學(xué)通識(shí)教育學(xué)院的副院長(zhǎng)。他的NeolAssociates咨詢公司，為許多企業(yè)在重要領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的選舉、評(píng)價(jià)和培訓(xùn)方面提供了很多幫助。同時(shí)，詹姆斯還是三本領(lǐng)導(dǎo)力書籍的合著者，其中包括《領(lǐng)導(dǎo)階段》和《行動(dòng)學(xué)習(xí)》，此外，他還是《Pfeiffer