如何為企業(yè)準備好風險管控的“降落傘”？

1、如何為企業(yè)準備好風險管控的“降落傘”？如今，越來越多人開始關心自己的信息數(shù)據(jù)是否安全，這種所謂的公眾信任屬性對于那些希望能做“百年企業(yè)”的組織而言非常重要。企業(yè)內部形成有效的信息安全風險管理體系，就如同為公眾提供了保障，對于企業(yè)的聲譽和資產來講，這將帶來質的提升。信息化時代，一方面，大量商業(yè)企業(yè)正加速數(shù)字化變革，另一方面，信息資產的爆炸性增長，也給別有用心的人或組織打開了竊取信息的方便之門。據(jù)國外某專業(yè)機構的保守估計，至2019年，各類

2、信息安全犯罪可能會造成全球企業(yè)共約20萬億美元的損失。雖然，大部分企業(yè)管理者都意識到信息安全風險的重要性，但對于高級管理層、執(zhí)行官和董事成員而言，了解信息安全風險的敞口往往比較表面和被動。即便如此，信息安全風險的管理也已然成為他們“信托責任”的一部分，他們必須勤勉盡職地確保企業(yè)的信息安全風險時刻處于可控范圍之內，否則企業(yè)的利益相關方和監(jiān)管機構可能會找他們麻煩。中大咨詢也從最近投資和并購的市場趨勢中發(fā)現(xiàn)，越來越多的會議上為他提供發(fā)言時間，

3、長此以往，可將信息安全風險深入高層思維，各項與信息安全風險相關的管控工作才能得以在企業(yè)內部順利開展。準備好風險管控的“降落傘”準備好風險管控的“降落傘”保險銷售領域有這樣一個經典案例——“在飛機上，降落傘是要在平時備好的。一旦發(fā)生意外卻沒有降落傘，那你以后也不再需要降落傘了。”信息安全風險也如此，企業(yè)需要準備好風險管控的“降落傘”。在企業(yè)風控領域，“降落傘”的準備，有賴于董事成員與企業(yè)信息安全負責人的充分溝通。首先，我們建議董事成員與企