哈佛大學emba職業(yè)經(jīng)理測評題

1、姓名：主考單位：哈佛大學EMBA職業(yè)經(jīng)測評題庫職業(yè)經(jīng)測評題庫性別：職業(yè)：請回答下列每句話的敘述是否正確。請直接回答是或者不是。哈佛卓越領導測試一：新官上任1.有成效的管理者會把他們需要依賴的人看作是潛在的同盟者，并與之建立起互惠互利關系。2.你所需要依賴的人際關系網(wǎng)絡應該既包括組織內(nèi)部的人也包括組織外部的人。3.正式的職權可保證影響力的實施。4.作為經(jīng)理，你需要依靠你的直接下屬的努力來獲得你所在部門的最終成功。5.授權意味著賦予他人施加

2、影響的能力。6.你對那些你對其沒有正式管轄權的人所能施加影響的能力對你的工作成效至關重要。7.授權促進相互信任，并能提高你施加影響的能力。填寫答案：1234567正確答案顯示如下：1.正確|2.正確|3.錯誤|4.正確|5.正確|6.正確|7.正確|哈佛卓越領導測試二：權力動態(tài)1.權力對于成為有效的管理者非常必要。2.組織中的權利斗爭不可避免。3.權利斗爭也可以是健康而富有建設意義的。4.一個人的權力是由其在組織中的地位、其工作與組織主

3、要目標的相關性以及他與重要人際關系網(wǎng)絡的密切程度來決定的。5.工作能夠受到高度關注是你擴大自己權力的機會。6.擁有吸引人的氣質(zhì)的人比缺乏這種氣質(zhì)的人可能具備更大的影響力。填寫答案：123456正確答案顯示如下：1.正確|2.正確|3.正確|4.正確|5.正確|6.正確|哈佛卓越領導測試三：施加影響1.有成效的管理者會把他們需要依賴的人看作是潛在的同盟者，并與之建立起互惠互利關系。2.你所需要依賴的人際關系網(wǎng)絡應該既包括組織內(nèi)部的人也包括

4、組織外部的人。3.正式的職權可保證影響力的實施。4.作為經(jīng)理，你需要依靠你的直接下屬的努力來獲得你所在部門的最終成功。3.假如你不能有效地授權，某些重要的事情就可能無法完成。4.在很多情況下，你的直接下屬比你更了解日常工作的詳細情況。5.當你賦予直接下屬自主權時，表明你信任他們，這有可能促使他們提高績效。6.管理過度可能與缺乏管理同樣有害。7.重要的是，你要使當前的任務與你的直接下屬的能力及經(jīng)驗水平相匹配。8.在授權時，你需要承擔一定的

5、有計劃的風險。但這樣做會提高工作團隊的責任感，并能給團隊成員一種主人翁的感覺。填寫答案：12345678正確答案顯示如下：1.正確|2.正確|3.正確|4.正確|5.正確|6.正確|7.正確|8.正確|哈佛卓越領導測試七：下屬的期望1.直接下屬既希望你能給他們獨立解決問題的機會，也希望你給他們提供支持。2.作為經(jīng)理，為直接下屬提供一些解決問題的備選方案是你的職責。3.作為經(jīng)理，你必須經(jīng)常與一線工作保持一定距離。4.你的工作的一個重要組成

6、部分是調(diào)解直接下屬與組織其他人之間的沖突。5.直接下屬希望你能給他們提供不斷進取與發(fā)展的機會。6.你的反饋意見對團隊成員和團隊整體的發(fā)展都至關重要。填寫答案：123456正確答案顯示如下：1.正確|2.錯誤|3.正確|4.正確|5.正確|6.正確|哈佛卓越領導測試八：績效管理1.為確保團隊績效優(yōu)秀，你必須不斷監(jiān)督團隊追求目標的過程，并不斷以正式及非正式的方式提出建設性的反饋意見。2.每個成員如何與團體其他人融洽相處直接關系到團隊的最終的