企業(yè)如何做好市場薪酬調(diào)查途徑匯總

1、企業(yè)做好市場薪酬調(diào)查的企業(yè)做好市場薪酬調(diào)查的12點(diǎn)途徑匯總途徑匯總1、保障部門等都會(huì)發(fā)布全國或本地的行業(yè)薪酬情況，但只能作為參考價(jià)值來看待，因?yàn)檎客ㄟ^委托專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)調(diào)查。通過委托專業(yè)的咨詢企業(yè)來幫助自己收集市場的薪酬水平如何，是比較可靠的，真實(shí)性更強(qiáng)。同時(shí)，企業(yè)也可以通過購買專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的薪酬水平報(bào)告來達(dá)到自己的薪酬調(diào)查目的，也是可以的。但相對費(fèi)用會(huì)比較高，就看企業(yè)是否有意愿了。2、參考相關(guān)政府部門發(fā)布的薪酬數(shù)據(jù)。每年相關(guān)政府部門

2、，比如人力資源和社會(huì)勞動(dòng)門發(fā)布的薪酬數(shù)據(jù)，一般以政府部門和事業(yè)單位為主，對企業(yè)來講，實(shí)用性相對較小。3、通過招聘網(wǎng)站收集薪酬數(shù)據(jù)。企業(yè)可以通過在相關(guān)招聘網(wǎng)站來了解同行業(yè)企業(yè)與本企業(yè)同崗位的薪酬水平，不過這個(gè)數(shù)據(jù)沒有那么真實(shí)性，只能當(dāng)作參考價(jià)值。4、參加行業(yè)活動(dòng)交流獲取。企業(yè)可以經(jīng)常性地參加一些同行業(yè)的活動(dòng)，比如沙龍活動(dòng)、論壇互動(dòng)交流活動(dòng)、協(xié)會(huì)活動(dòng)、商工會(huì)活動(dòng)等，通過交流的過程來獲取其他企業(yè)的薪酬水平，但也不能太過明顯就詢問薪酬水平如何，

3、要適當(dāng)就可以。5、發(fā)動(dòng)企業(yè)員工力量。本企業(yè)肯定不會(huì)只招聘本地的人才，所以就有了員工是來自全國不同的地方，這樣就可以發(fā)動(dòng)這些員工的力量，讓員工通過聯(lián)系自己的親朋好友，來了解本地或外地的具體薪酬?duì)顩r。相信依靠親朋好友間的感情和信任，員工收集到信息會(huì)比較真實(shí)。6、通過招聘面試獲取有效信息。HR在面試應(yīng)聘者時(shí)，可以詢問應(yīng)聘者在以前企業(yè)的薪酬水平如何，或者也可以問應(yīng)聘者的薪酬要求，來做出大概的判斷，再進(jìn)行事后的分析整理。7、適當(dāng)安排人員應(yīng)聘工作來

4、收集。HR可以制作簡歷假裝應(yīng)聘其他企業(yè)的崗位，如果有機(jī)會(huì)獲得面對機(jī)會(huì)再好不過了，這樣就可以通過面試的形式，來了解其他企業(yè)的薪酬水平情況，不過這樣會(huì)比較耗時(shí)，就看HR如何抉擇了。8、關(guān)注本地同行業(yè)薪酬變化情況。作為HR，還需要多關(guān)注本地的薪酬變化情況，可以去招聘現(xiàn)場、行業(yè)交流和勞動(dòng)部門等關(guān)注變化情況，這也是在完善企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)的同時(shí)，增強(qiáng)企業(yè)外部的薪酬競爭性。9、通過相關(guān)社交網(wǎng)站或媒體渠道?，F(xiàn)在越來越多的人在工作之余，都會(huì)把很多時(shí)間花在社交

5、網(wǎng)站來獲取自己的需求，所以可以通過這些社交網(wǎng)站或媒體渠道，比如QQ群、微信群、人脈圈、朋友圈、人人網(wǎng)等，通過交流來收集同行業(yè)的薪酬?duì)顩r，事后再進(jìn)行整理，相必會(huì)有不錯(cuò)的效果的。10、通過人才招聘會(huì)現(xiàn)場獲取。HR可以去人才招聘會(huì)的現(xiàn)場，通過去各個(gè)展位了解各企業(yè)的招聘宣傳情況，有關(guān)薪酬福利方面是如何的，將收集到的這些薪酬“情報(bào)”通通用筆記下，達(dá)到“知己知彼”的目的。11、參加第三方企業(yè)的薪酬調(diào)查。每年度有些第三方企業(yè)會(huì)通過發(fā)布網(wǎng)站的薪酬問卷調(diào)