【制造行業(yè)】某公司薪酬管理制度

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2、3.員工薪酬構(gòu)成：3.員工薪酬構(gòu)成：3.1薪酬由三部分構(gòu)成：工資、績效獎金、年終獎金。其中工資相對穩(wěn)定，根據(jù)情況可以作年度調(diào)整；績效獎金為浮動部分，每月由員工的部門經(jīng)理評定3.2工資由基本工資、崗位工資構(gòu)成。工資在員工進入公司時，參照公司各部門評定標準確定，一般情況半年度進行評定、調(diào)整。3.3績效獎金由上級部門逐級發(fā)放，員工當月的績效獎金由員工的直接上級評定，隔月發(fā)放。工資工資績效獎金績效獎金年終獎金年終獎金員工薪酬員工薪酬崗位工資基本

3、工資【HRHR云公社】關(guān)注云公社】關(guān)注?微信公眾號微信公眾號zjzc625zjzc625，免費領(lǐng)資料，免費領(lǐng)資料?。　綡RHR云公社】關(guān)注云公社】關(guān)注?微信公眾號微信公眾號zjzc625zjzc625，免費領(lǐng)資料，免費領(lǐng)資料！！4.3崗位工資標準見附表4.3.1工程人員、技術(shù)人員、設(shè)計人員崗位的績效獎金參照崗位工資，比例為3：7；行政及財務(wù)崗位的績效獎金參照崗位工資，比例7：3；工程生產(chǎn)的管理崗位的績效獎金參照崗位工資，比例為7：3；生

4、產(chǎn)調(diào)試人員崗位的績效獎金參照崗位工資，比例為3：7。4.4崗位評定4.4.1崗位工資的評定標準參照公司各部門崗位說明書。4.4.2崗位工資的評定采取公開、公正的渠道，由各部門經(jīng)理、人力資源部、分管副總和總經(jīng)理組成評定小組共同評定，評定結(jié)果必須以和員工面談的方式告知。4.4.3評定時間為半年評定，分別是每年的6月、12月，上升空間可采取升級或跳級的方式。4.4.4晉級評定由各部門經(jīng)理直接向人力資源部提出申請，員工也可自己參照公司評定標準提

5、出晉級要求，原則上向本部門主管提出申請，如遇特殊情況可向人力資源部直接提出申請。4.4.5如因工作出現(xiàn)重大失誤，對公司造成損失或造成惡劣影響，給予降級直至開除。4.5工資發(fā)放時間為每月10日。5.5.績效獎金績效獎金5.1績效獎金由員工的直接上級主管按月進行評定，次月25日發(fā)放。5.2績效獎金由總經(jīng)理根據(jù)每月出廠多少產(chǎn)值分配給各部門系數(shù)，部門經(jīng)理根據(jù)系數(shù)分配獎金。5.3績效獎金參照績效考核制度。5.4部門的績效獎金分配應(yīng)形成報表報財務(wù)部