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文檔簡介
1、1質量知識競賽題庫質量知識競賽題庫共255255題一、填空題(一、填空題(140140題)題)1、在質量改進過程中,如果分析現(xiàn)狀用的是排列圖,確認效果時必須用。(排列圖)2、在明確一系列項目與相關技術之間的關系時可以選用的工具是。(矩陣圖)3、排列圖是用來確定。(關鍵的少數)4、數據的平均值與最大值和最小值的中間值相同或接近,平均值附近的數據頻數最多,頻數在中間值向兩邊緩慢下降,以平均值左右對稱,這是。(標準型直方圖)5、畫因果圖、樹圖
2、、親和圖時,可以運用的方法是。(頭腦風暴法)6、樹圖中上一級成為下一級手段的行動目的。(手段)7、利用,可從全局、從整體掌握系統(tǒng)狀態(tài)以作出全局性判斷,可按時間順序掌握系統(tǒng)的進展情況。(PDPC法)8、只能給出比較粗略的計劃和簡單的作業(yè)指示,表現(xiàn)不出作業(yè)間的從屬關系。(甘特圖)9、對不合格品進行控制的主要目的是。(為了防止不合格品仍按預期的要求交付和使用)10、發(fā)現(xiàn)不合格品后,采取的正確處理措施是。(評審和處置)11、內部審核發(fā)現(xiàn)了不合格
3、項,公司應采取措施,消除造成不合格的原因,防止再發(fā)生,這些措施是。(糾正措施)12、一般情況下,在規(guī)定的產品的測量和監(jiān)視安排都圓滿完成后,產品可放行和交付使用。特殊情況下,同時具備、等條件,產品方可放行和交付使用。(有關授權人批準、適用時顧客批準)13、數據分析提供的信息可包括顧客滿意、與產品要求的符合性、。(過程和產品的特性及趨勢,包括采取預防措施的機會)331、是質量管理的一部分,致力于制定質量目標并規(guī)定必要的運行過程和相關資源以實
4、現(xiàn)質量目標,其目的是保證最終的結果能滿足顧客的需要。(質量策劃)32、的出現(xiàn),是質量管理從單純事后檢驗進入檢驗加預防階段的標志。(控制圖)33、著名質量大師菲根堡姆提出的全面質量管理的概念,是以為中心,以為基礎,旨在通過讓顧客和所有相關方受益而達到長期成功的一種管理途徑。(質量、全員參與)34、企業(yè)制定的方針目標應包括三個方面,并使其有機的統(tǒng)一起來。(總方針、目標、措施)35、企業(yè)的方針目標縱向展開除從最高管理者展開到管理層、管理層展開
5、到分管部門、部門展開到班組以外,還應包括。(班組或崗位目標展開到措施)36、方針目標管理除了強調系統(tǒng)管理之外,還應該注重。(措施管理、重點管理、自我管理)37、劣質成本由構成。(不增值的預防成本和鑒定成本、內部損失和外部損失成本)38、最佳質量成本模型圖表示了故障成本、與以及總質量成本之間的關系。(鑒定成本、預防成本)39、在質量管理活動中,企業(yè)對供應商進行評價的費用屬于。(預防成本)40、通過加強質量管理可提高組織經濟效益,主要有兩個
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