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文檔簡介
1、—管理學習題典藏版—1第一章管理與管理者1、要確保“事有人做,人有事做;事得其人,人得其事”,需做好管理中的()工作。A.計劃B.組織C.領導D.控制2、某大企業(yè)人才濟濟、設備精良,長期以來以管理正規(guī)有序而自栩。但近來該企業(yè)業(yè)績不佳,尤其是干群士氣低落,管理人員和技術人員的流失率逐年升高。從管理職能分析,該企業(yè)最有可能是()工作存在問題。A.計劃B.組織C.領導D.控制3、一艘輪船要順利駕駛到目的地,船長的角色職能包括:設計方向的領航員
2、,實際控制方向的舵,輪船的選用者,以及全體船員形成支持、參與和溝通關系的促進者。以上這些職能分別對應于管理的()。A.計劃、控制、組織和領導B.計劃、組織、領導和控制C.領導、計劃、組織和控制D.領導、組織、計劃和控制4、以下不屬于領導職能范疇的是()。A.指揮B.人事C.激勵D.溝通5、某研究所的一位管理人員告訴自己的好朋友,說他在單位的主要職責是給軟件開發(fā)人員分派具體的工作任務,并指揮和監(jiān)督各項具體工作任務的完成。由此可推斷,這位管
3、理人員是()。A.高層管理人員B.中層管理人員C.基層管理人員D.無法推斷6、管理者在作為組織的官方代表對外聯(lián)絡時他扮演的角色是以下哪方面的?()A.信息B.決策C.人際關系D.業(yè)務經營7、進行經營決策時扮演什么角色?()A.企業(yè)家B.混亂駕馭者C.信息傳遞者D.資源分配者8、對中層管理人員來說相對更重要的技能是()。A.概念技能B.人際關系技能C.計劃技能D.技術技能9、有關管理的說法①管理就是為在集體中工作的人員謀劃和保持一個能使他
4、們完成預定目標和任務的工作環(huán)境。②管理就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制。③管理就是決策。④管理就是通過其他人來完成工作。⑤管理是由一個或更多的人來協(xié)調他人活動,以便收到個人單獨活動所不能收到的效果而進行的各種活動。對于這些觀點,下面哪一種判斷更為科學?()A.①的說法更為科學,所以大多數管理學教材都遵循這種框架。B.這些說法本質上并沒有什么差別,只是描述的角度不同而已。C.⑤的說法更科學,這反映出管理要追求增效效應的本質。D.這些說
5、法都只是關注管理的某方面局部問題,所以才有不同的解釋。10、關于管理的應用范圍,人們是認識不同,你認為哪種說法最好?()A.只適用營利性工業(yè)企業(yè)B.普遍適用于各類組織—管理學習題典藏版—318、管理者都在處理與組織成員和其他利益相關者的關系時,他們在扮演()。A.人際角色B.信息角色C.決策角色D.裁判角色第二章管理思想的發(fā)展1、根據亞當斯密的觀點,提高生產率的重要因素是()A.工作方法B.標準化C.勞動分工D.制度2、吉爾布雷斯的主要
6、貢獻是()A.制定工資定額方面B.倡導標準化生產和操作方面C.推行生產線制度方面D.在動作研究和工作簡化方面3、第一位管理理論的構建者是()A.法約爾B.泰羅C.韋伯D.明茨伯格4、組織理論之父是()A.法約爾B.泰羅C.韋伯D.梅奧5、“科學管理理論”的創(chuàng)始人是()A.泰羅B.巴貝奇C.甘特D.福特6、按照法約爾的觀點,企業(yè)的基本活動有幾項?()A.3項B.4項C.5項D.6項7、作為總經理,你如何處理公司中的非正式組織?()A.在全
7、公司大會上嚴厲批評,要求不得繼續(xù)活動B.聽之任之C.提供適宜的環(huán)境,鼓勵其發(fā)展D.加以引導使之活動與公司目標一致8、甲乙丙三人共同出資成立公司,主營裝修業(yè)務,但由于業(yè)務限制至今沒有招聘員工。請問下面對該公司的判斷哪一個正確?()A.目前是一個非正式組織B.是一個正式組織,但公司內不會有非正式組織C.是一個正式組織,但公司內也可能有非正式組織D.是一個正式組織,但公司內肯定有非正式組織9、以下是關于霍桑試驗的說法,正確的是()A.美國著名
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