工程項目管理習(xí)題集

1、《工程項目管理習(xí)題集》1概述一、單選題：1.下列關(guān)于工程項目的表述中不正確的是（C）。A.工程項目具有唯一性B.工程項目是指建設(shè)領(lǐng)域中的項目C.工程項目不一定具有確定的終點D.工程項目一般指為特定目的而進行投資建設(shè)并含有一定建筑或安裝工程的建設(shè)項目2.工程項目各階段中，工作量不大，但卻十分重要的階段是（A）。A.工程項目策劃和決策階段B.工程項目準備階段C.工程項目實施階段D.工程項目竣工驗收階段3.工程項目的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計應(yīng)在（

2、B）完成。A.工程項目策劃和決策階段B.工程項目準備階段C.工程項目實施階段D.工程項目竣工驗收階段4.在工程項目建設(shè)周期中工作量最大，投入人力、物力和財力最多的階段是（C）。A.工程項目策劃和決策階段B.工程項目準備階段C.工程項目實施階段D.工程項目竣工驗收階段5.建設(shè)項目的特征包括單件性、一次性、具有一定的約束條件和（B）。A.項目經(jīng)理為中心B.具有生命周期C.投資額一定D.按一個總體設(shè)計6.項目管理是指在（B），為達到項目的目標

3、對項目實施的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過程。A.一個總體設(shè)計下B.一定的約束條件下C.項目經(jīng)理管理下D.一定的生命周期中7.項目是指在一定的約束條件下（A）的一次性任務(wù)。A.具有明確目標B.具有特定過程C.一個總體設(shè)計D.職能管理特征8.業(yè)主對工程項目的要求和期望是（C）。A貸款安全、按預(yù)定日期支付，項目能提供充分的報酬以清償債務(wù)B.及時提供對服務(wù)的要求，因工程項目建設(shè)的干擾降至最低程度C.投資少，收益高，時間短，質(zhì)量合格D.合理的

4、報酬、松弛的工作進度表，迅速提供信息，迅速決策，及時支付工作報酬9.對于一個建設(shè)工程項目來說，（C）是管理的核心。E.招收并培訓(xùn)生產(chǎn)工人4.工程項目管理目標包括（ABD）。A.投資目標B.質(zhì)量目標C.招投標目標D.進度目標E.資源目標5.基本建設(shè)項目可分為（ABCE）。A.新建項目B.遷建項目C.擴建項目D.更新改造項目E.恢復(fù)項目6.業(yè)主對工程項目管理的根本目的是（ABD）。A.實現(xiàn)投資者的投資目標和期望B.使工程項目投資控制在預(yù)定范

5、圍之內(nèi)C.按合同規(guī)定取得合法收入D.保證工程項目建成后達到設(shè)計質(zhì)量標準E.保證資金的安全性7.業(yè)主在決策階段的主要任務(wù)有（ABDE）。A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.對項目決策報請有關(guān)部門審批C.協(xié)調(diào)設(shè)計與施工、監(jiān)理與施工各方關(guān)系D.組織對項目建議書和可行性研究報告的評審E.選好咨詢機構(gòu)8.政府對工程項目管理的特點有（ADE）。A.管理手段最全面B.是項目建設(shè)風(fēng)險的最后控制階段C.管理內(nèi)容最全面D.管理中強調(diào)中介組織的作用E.帶有較大

6、的宏觀性9.建設(shè)項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制使項目（ACD）的三大目標得以實現(xiàn)。A.費用B.協(xié)調(diào)C.質(zhì)量D.進度E.合同10.一個工程項目的建設(shè)是由多個單位共同參與完成的，參與單位的（ACE）不同，相應(yīng)項目管理的類型也就不同。A.工作性質(zhì)B.工作方法C.工作任務(wù)D.環(huán)境E.利益11.下列（AC）的項目管理都屬于施工方的項目管理。A.施工總承包B.施工設(shè)備供貨方C.施工分包方D.建設(shè)項目總承包方E.運營維