2016年二級建造師建設(shè)工程施工管理章節(jié)練習(xí)題

1、建筑工程施工管理章節(jié)練習(xí)題建筑工程施工管理章節(jié)練習(xí)題施工管理一、施工方的項(xiàng)目管理一、施工方的項(xiàng)目管理單項(xiàng)選擇題單項(xiàng)選擇題1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理，是指自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。對此，下列理解中正確的是()。A自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成的是項(xiàng)目的壽命期B項(xiàng)目策劃的主要任務(wù)是項(xiàng)目定義C費(fèi)用目標(biāo)對業(yè)主而言就是成本目標(biāo)D項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)就是通過管理使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任

2、務(wù)就是通過管理使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)2、某一年產(chǎn)量為50萬噸乙烯的石油冶煉項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式最終確定天翔工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購和施工等任務(wù)，本項(xiàng)目所采用的工程項(xiàng)目承包模式在國際上通常被稱作()。ADB承包模式BD—B—B承包模式CEPC承包模式DBOT承包模式3、按照國際通行做法，采用工程項(xiàng)目總承包模式的項(xiàng)目在合同計(jì)價(jià)方式上應(yīng)當(dāng)采用（）。A固定總價(jià)合同B變動(dòng)總價(jià)合同C固定單價(jià)合同D變動(dòng)單價(jià)合同4、施工總承包管理方(MC

3、)對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)（）的總責(zé)任。A施工任務(wù)發(fā)包B施工任務(wù)執(zhí)行C施工任務(wù)組織D施工任務(wù)承包5、下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段主要工作的是（）。A編制項(xiàng)目建議書B編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告C編制項(xiàng)目總成本計(jì)劃D編制設(shè)計(jì)任務(wù)書多項(xiàng)選擇題多項(xiàng)選擇題6、下列關(guān)于建設(shè)工程業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)的表述中正確的有（）。A進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)B費(fèi)用目標(biāo)指的是總投資目標(biāo)C質(zhì)量目標(biāo)指的是施工質(zhì)量目標(biāo)D策劃是指項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和

4、準(zhǔn)備工作E項(xiàng)目實(shí)施階段包括可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期C施工總承包管理D施工分包5、工程項(xiàng)目建設(shè)有眾多的參與方，各方為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而進(jìn)行不同類型的項(xiàng)目管理，但核心是()方的項(xiàng)目管理。A設(shè)計(jì)B總承包C監(jiān)理D業(yè)主6、甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)的分包單位，丙企業(yè)則為該工程項(xiàng)目業(yè)主認(rèn)定的專業(yè)分包單位，這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是（）。A甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)B丙企業(yè)只聽從

5、業(yè)主的指令C丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工D甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工7、設(shè)計(jì)方作為工程項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理工作除了維護(hù)自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)于()。A材料供應(yīng)方的利益B項(xiàng)目施工方的利益C項(xiàng)目的整體利益D工程監(jiān)理方的利益8、對業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)而言，進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目的（）。A立項(xiàng)時(shí)間目標(biāo)B竣工時(shí)間目標(biāo)C啟用時(shí)間目標(biāo)D運(yùn)營時(shí)間目標(biāo)多項(xiàng)選擇題多項(xiàng)選擇題9、下列關(guān)于建設(shè)工程業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)的表述中正確的有（）。

6、A進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)B費(fèi)用目標(biāo)指的是總投資目標(biāo)C質(zhì)量目標(biāo)指的是施工質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)指的是施工質(zhì)量目標(biāo)D策劃是指項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作E項(xiàng)目實(shí)施階段包括可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期10、下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中，正確的有（）。A施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B施工總承包管理方可與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同C業(yè)主方可能