湖南金三星煤機(jī)制造有限公司網(wǎng)絡(luò)能力提升研究.pdf_第1頁
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1、21世紀(jì)是全球化的時(shí)代,也是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,企業(yè)組織的發(fā)展變化必然會(huì)加快許多,也就是各種各樣的網(wǎng)絡(luò)組織形式,如企業(yè)集群、戰(zhàn)略聯(lián)盟等,正越來越多的出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)生活中。在企業(yè)組織網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下,企業(yè)想要求得生存和發(fā)展的空間,就必須在進(jìn)行內(nèi)部?jī)?yōu)化的同時(shí),和其他企業(yè)進(jìn)行專業(yè)分工、資源互補(bǔ)的合作行為。對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新來說,各種各樣的組織網(wǎng)絡(luò)非常重要,企業(yè)想要提高自己的技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效,就必須與外界建立廣泛的聯(lián)系,如與供應(yīng)商、客戶等各種

2、企業(yè),高校、科研機(jī)構(gòu)等技術(shù)組織,以及政府銀行等公共部門等,同時(shí)還要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部之間的聯(lián)系。企業(yè)對(duì)所在網(wǎng)絡(luò)和合作關(guān)系進(jìn)行高效管理的能力,則成為了企業(yè)的一種核心能力。這種能力就是企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)能力。
   本文首先對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力的相關(guān)概念和理論,進(jìn)行了總結(jié)和回顧、論述了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力提升的重要性。同時(shí),基于當(dāng)前有關(guān)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力的研究現(xiàn)狀,分析了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力的內(nèi)涵和構(gòu)成,并根據(jù)Moller的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力模型,開發(fā)了測(cè)度企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力的指標(biāo)。然

3、后,對(duì)湖南金三星煤機(jī)制造有限公司的基本情況和網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了介紹。進(jìn)而,本文會(huì)采用基于層次分析法的模糊評(píng)價(jià)對(duì)湖南金三星煤機(jī)制造有限公司的網(wǎng)絡(luò)能力進(jìn)行測(cè)評(píng),以發(fā)現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與管理方面存在的問題和網(wǎng)絡(luò)能力的有待提升之處。通過研究發(fā)現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)愿景能力、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建能力、關(guān)系管理能力三個(gè)維度均為“一般”,剩下的組合管理能力維度的評(píng)價(jià)結(jié)果屬于“比較強(qiáng)”。企業(yè)整體的網(wǎng)絡(luò)能力也只是一般。最后,文章會(huì)據(jù)此提出相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)能力提升策略和建議,以幫助該公司及同

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