2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、三星公司的 三星公司的 SWOT SWOT 分析 分析優(yōu)勢 Strength 劣勢 Weakness外部因素內(nèi)部能力?技術(shù)世界領(lǐng)先?歷史悠久,品牌信任度高?檢測和信息系統(tǒng)比較完善?執(zhí)行力強(qiáng)?企業(yè)多元化?設(shè)計東方化?復(fù)雜的行業(yè)管理?復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)線?產(chǎn)品個性化不突出?價格偏高,性價比低機(jī)會 Opportunities SO WO?消費(fèi)者接受能力強(qiáng)?消費(fèi)水平提高?消費(fèi)需求提高?消費(fèi)面更寬廣?能夠用先進(jìn)技術(shù)滿足消費(fèi)者?產(chǎn)品多種多樣?企業(yè)文化受歡迎

2、?產(chǎn)品能夠符合消費(fèi)者需求?行業(yè)管理提高企業(yè)文化和品牌檔次?涉及領(lǐng)域必須擴(kuò)大風(fēng)險 Threat ST WT不斷加大。三星手機(jī)有良好的發(fā)展空間。2、高端收入人群的增多 高端人群收入的增多,使得人們越來越注重手機(jī) 的質(zhì)量,品牌和功能,而三星如今在高 端市場占有重要的位置。 3、三星企業(yè)中有一個價值一直強(qiáng)調(diào)“與三星,共奧運(yùn)” ,三星自 1988 年奧運(yùn)會開始一直持 續(xù)開展與奧運(yùn)有關(guān)的一系列活動,非常有助于企業(yè)宣傳。 威脅 威脅: 1、高端

3、市場競爭者的強(qiáng)大威脅 蘋果,HTC,索愛等手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)時刻研發(fā)新產(chǎn)品投入市場,三星沒有技術(shù)專利,很容易 被強(qiáng)勢競爭者擊垮。2、3G 市場的拓寬導(dǎo)致價格下降 中國數(shù)碼手機(jī)市場的變化日新月異, 市場每天都有大量的新進(jìn)入者, 這回導(dǎo)致電子產(chǎn)品價 格的總體下滑。3、政治,人口,環(huán)境等的變化 韓國國內(nèi)政局不穩(wěn),是企業(yè)發(fā)展很大的羈絆。主要競爭策略分析 主要競爭策略分析三星現(xiàn)在不斷強(qiáng)調(diào)企業(yè)的差異化戰(zhàn)略和聚焦戰(zhàn)略 以名牌戰(zhàn)略為核心,制定實施質(zhì)量戰(zhàn)略,服

4、務(wù)戰(zhàn)略,管理戰(zhàn)略,拓寬戰(zhàn)略,營銷戰(zhàn)略, 多元化發(fā)展擴(kuò)張,及其吃休克魚戰(zhàn)略。主要瞄準(zhǔn)高端電子產(chǎn)品市場強(qiáng)調(diào)其品牌價值。解決對策 解決對策1、三星產(chǎn)品應(yīng)該著重加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新力,生產(chǎn)有自己特色的高端手機(jī)系統(tǒng)和智能手機(jī)。2、三星本身有很好的縱向一體化系統(tǒng),應(yīng)加強(qiáng)其中練習(xí)。 3、時刻關(guān)注競爭對手策略,提高產(chǎn)品性價比,增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力。 4、在做好現(xiàn)有產(chǎn)品的家基礎(chǔ)上,進(jìn)行市場拓寬。5、采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,降低成本。 6、放棄三星辦公用品的生產(chǎn),轉(zhuǎn)向手機(jī)

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