已閱讀1頁，還剩41頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、加入WTO以來，我國金融市場逐步開放，外資銀行龐大的資金實力、成熟的經(jīng)營模式、規(guī)范化的管理服務(wù)，以及遍及全球的營銷網(wǎng)絡(luò)，對我國商業(yè)銀行造成強(qiáng)有力的競爭威脅。面對外資銀行的強(qiáng)大競爭力，如何在激烈的市場競爭中塑造自身的核心競爭力，鞏固并發(fā)展現(xiàn)有的地位，對國內(nèi)各大商業(yè)銀行而言至關(guān)重要。因此，國內(nèi)商業(yè)銀行站在長遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，盡快研究、制定零售業(yè)務(wù)發(fā)展策略，加快實施零售網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，已成當(dāng)務(wù)之急。
本文結(jié)合國內(nèi)外同業(yè)銀行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 我國商業(yè)銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的思考
- 關(guān)于國有商業(yè)銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的思考
- 我國商業(yè)銀行的經(jīng)營困境以及經(jīng)營轉(zhuǎn)型
- 商業(yè)銀行網(wǎng)點戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究.pdf
- 淺析基層國有商業(yè)銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型
- 我國商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型與綜合經(jīng)營績效研究.pdf
- 商業(yè)銀行網(wǎng)點柜面運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型研究.pdf
- 我國商業(yè)銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型發(fā)展研究--以中國工商銀行萊蕪分行網(wǎng)點為例.pdf
- 我國商業(yè)銀行服務(wù)營銷策略研究——以重慶建行轉(zhuǎn)型網(wǎng)點為例.pdf
- 基于社區(qū)銀行模式推動國有商業(yè)銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型問題研究.pdf
- 關(guān)于我國商業(yè)銀行經(jīng)營模式的探討.pdf
- 商業(yè)銀行網(wǎng)點向服務(wù)營銷型網(wǎng)點轉(zhuǎn)型研究——以n銀行為例
- 商業(yè)銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型研究——以QLB銀行為例.pdf
- 我國商業(yè)銀行網(wǎng)點內(nèi)部控制研究.pdf
- 我國商業(yè)銀行經(jīng)營管理方式的轉(zhuǎn)型
- 淺析網(wǎng)點綜合化與商業(yè)銀行經(jīng)營管理模式轉(zhuǎn)型的關(guān)系
- 我國商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題研究.pdf
- 國有商業(yè)銀行網(wǎng)點經(jīng)營管理探析.pdf
- 淺析我國商業(yè)銀行網(wǎng)點管理的變革
- 工行H市分行網(wǎng)點經(jīng)營轉(zhuǎn)型研究.pdf
評論
0/150
提交評論