我國(guó)商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部控制研究.pdf

1、商業(yè)銀行作為間接融資的重要組成部分,在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位至關(guān)重要,如果商業(yè)銀行體系發(fā)生大的風(fēng)險(xiǎn)事件,很容易造成系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),使國(guó)民經(jīng)濟(jì)遭到重創(chuàng),甚至發(fā)生銀行連環(huán)破產(chǎn)倒閉,引起擠兌,造成社會(huì)動(dòng)蕩。而作為銀行對(duì)外接觸服務(wù)客戶的窗口,商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理處于風(fēng)險(xiǎn)口的前端,如何把好這第一道關(guān),在銀行管理體系的地位十分重要,當(dāng)然,其后的支持與大環(huán)境建設(shè)也必不可少。在WTO逐漸全面開放銀行業(yè),允許民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和外資全面進(jìn)入的背景趨勢(shì)下,哪家商業(yè)銀行能

2、夠在控制風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),做到利潤(rùn)最大化,才能在全球一體化經(jīng)濟(jì)的驚濤駭浪中,利于不敗之地。
　　目前不管是一般企業(yè)的內(nèi)部控制研究還是銀行的內(nèi)部控制研究都有一定的發(fā)展,本文從商業(yè)銀行內(nèi)部控制網(wǎng)點(diǎn)的目標(biāo)、原則、流程入手,對(duì)國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行內(nèi)部控制現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)比研究,根據(jù)某商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)案例分類進(jìn)行分析與歸納總結(jié),提出我國(guó)商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部控制的對(duì)策及展望,力求不僅要站在監(jiān)管層從上往下的角度看風(fēng)險(xiǎn),還要從客戶,從一線團(tuán)隊(duì),從基層的商業(yè)銀行網(wǎng)