安健環(huán)體系建設知識競賽復習題

1、1中電投新疆能源化工集團有限責任公司安全健康環(huán)境管理體系知識競賽復習題1.什么是體系？什么是管理體系？什么是什么是體系？什么是管理體系？什么是風險風險管理體系？管理體系？答：體系是一定范圍內或同類的事物按照一定的秩序和內部聯(lián)系組合而成的一個整體。管理體系是為了達成組織的方針與目標，在組織內建立起的一種秩序，使組織的各部分按照秩序運行。風險管理體系是以風險控制為目的，組織建立起的一種運行秩序。2.中電投集投集團安健安健環(huán)管理體系建管理體系

2、建設的基本思路是什么？的基本思路是什么？答：以OHSAS18001職業(yè)健康及安全管理體系標準、ISO14000環(huán)境管理系列標準、NOSA“安全五星”管理系統(tǒng)、ISRS國際安全評級系統(tǒng)為基礎，以危害辨識、風險評價與控制為主線，以結構化、程序化、文件化管理為手段，建立以方針、策劃、實施與運行、檢查與糾正、管理評審與績效評定等基本要素組成的安全、健康、環(huán)境一體化管理體系。按照“PDCA”運行模式，不斷強化體系功能，達到持續(xù)改進的目的。3.安全

3、健康安全健康環(huán)境管理體系建境管理體系建設工作的重要意工作的重要意義是什么？是什么？答：（1）是貫徹國家科學發(fā)展、安全發(fā)展理念的迫切需要。建立、實施符合法律、法規(guī)和有關安全、勞動衛(wèi)生、環(huán)保標準要求的安全健康環(huán)境管理體系，有效規(guī)范生產(chǎn)活動，不斷提升事故防范能力和環(huán)境保護績效是集團公司貫徹落實科學發(fā)展、安全發(fā)展的一3能，使風險管理在員工的意識中深化、在企業(yè)的制度中固化、在作業(yè)行為中強化，真正實現(xiàn)風險可控、在控。5.安全健康安全健康環(huán)境管理體系

4、建境管理體系建設必須牢牢抓住兩個方法，就是牢牢抓住兩個方法，就是堅持“PDCA”循環(huán)、實施績效測量。量。請簡單闡請簡單闡述“PDCA”循環(huán)在體系中在體系中的用運。的用運。答：“PDCA”循環(huán)的本質是確立了一套科學的工作執(zhí)行程序，即從事任何一項工作都要按照工作策劃（P）、運行實施（D）、檢查評估（C）、改進提高（A）四個步驟進行，每一個循環(huán)結束后，都要進行總結，提出新的目標，再進入下一個循環(huán)，每循環(huán)一次，就解決一部分問題，取得一部分成果，

5、工作就前進一步，水平就提高一步，周而復始、持續(xù)改進。集團公司安全健康環(huán)境管理體系的一個顯著特色就是嚴格遵循“PDCA”循環(huán)體系的13個單元按照P、D、C、A的順序設置，同時，每一個要素的實施同樣是一個P、D、C、A循環(huán)，這樣，體系建設大的循環(huán)與每一項具體工作小的循環(huán)緊密結合在一起，形成持續(xù)推動體系前進的合力。6.安全健康安全健康環(huán)境管理體系建境管理體系建設必須牢牢抓住兩個方法，就是牢牢抓住兩個方法，就是堅持“PDCA”循環(huán)、實施績效測量