技術(shù)標(biāo)評(píng)審報(bào)告

1、技術(shù)標(biāo)評(píng)審報(bào)告表1－施工總承包－施工總承包記錄編號(hào)：招標(biāo)產(chǎn)品或服務(wù)名稱招標(biāo)產(chǎn)品或服務(wù)名稱本次技術(shù)標(biāo)構(gòu)成本次技術(shù)標(biāo)構(gòu)成□施工組織設(shè)計(jì)（至少但不限于項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷、人員安排、機(jī)械安排、施工計(jì)劃、平面布置、防滲漏、開裂、環(huán)境污染的質(zhì)量保證和預(yù)防措施）□其他實(shí)得分實(shí)得分評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)5分1分項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷有從事相同性質(zhì)和規(guī)模工程的經(jīng)驗(yàn)（同職位），并獲得市優(yōu)以上獎(jiǎng)從未作為項(xiàng)目經(jīng)理管理過(guò)相同性質(zhì)和規(guī)模的

2、工程項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷全部從事過(guò)相同性質(zhì)和規(guī)模工程的經(jīng)驗(yàn)（同職位），并獲得市優(yōu)以上獎(jiǎng)全部未從事過(guò)相同性質(zhì)和規(guī)模的工程人員安排有充足的針對(duì)性的勞動(dòng)力安排，工種齊全，勞動(dòng)力分布符合配合銷售要求勞動(dòng)力不足，勞動(dòng)力的配置和工種配置依據(jù)不充分，僅憑經(jīng)驗(yàn)機(jī)械安排完全滿足工程需要，并有充分的備用考慮勉強(qiáng)能夠完成施工，型號(hào)落后，無(wú)必要的備用數(shù)量施工計(jì)劃合理、可行，有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和天氣的考慮未經(jīng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐魄?，僅憑經(jīng)驗(yàn)編排，不切實(shí)際

3、平面布置合理，充分考慮了現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況以及可能的銷售配合要求僅從施工角度考慮，物流，人流規(guī)劃不合理防滲漏、開裂、環(huán)境污染的質(zhì)量保證和預(yù)防措施有詳細(xì)的、可行的措施和原因分析，并考慮保險(xiǎn)系數(shù)和經(jīng)濟(jì)性通用的套話，無(wú)任何實(shí)質(zhì)性意義評(píng)審評(píng)審結(jié)論結(jié)論共評(píng)審項(xiàng)，應(yīng)得分分，實(shí)得分分，得分率％，結(jié)論為其他會(huì)簽會(huì)簽工程管理部：采購(gòu)管理部：注：直接簽名即表示同意文件內(nèi)容，簽署意見表示按意見修改后同意文件內(nèi)容。技術(shù)標(biāo)評(píng)審報(bào)告表3－分包工程－分包工程記錄編號(hào)：招

4、標(biāo)產(chǎn)品或服務(wù)名稱招標(biāo)產(chǎn)品或服務(wù)名稱本次技術(shù)標(biāo)構(gòu)成本次技術(shù)標(biāo)構(gòu)成□施工組織設(shè)計(jì)（至少但不限于項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷、人員安排、機(jī)械安排、施工計(jì)劃、施工難點(diǎn)的質(zhì)量保證和預(yù)防措施）□其他實(shí)得分實(shí)得分評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)5分1分項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷有從事相同性質(zhì)和規(guī)模工程的經(jīng)驗(yàn)（同職位）的管理工作，驗(yàn)收為優(yōu)良從未作擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)人員安排有充足的針對(duì)性的勞動(dòng)力安排，工種齊全勞動(dòng)力不足，勞動(dòng)力的配置和工種配置依據(jù)不充分，僅憑經(jīng)驗(yàn)機(jī)械安排完全滿足工程需要，并有充分的備