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1、企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)預(yù)警系統(tǒng)是一種決策支持系統(tǒng),其通過(guò)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的分析評(píng)價(jià),利用評(píng)價(jià)指標(biāo)和發(fā)展趨勢(shì)來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)的企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、度量未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)程度,幫助企業(yè)管理人員及時(shí)預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)并采取應(yīng)對(duì)措施來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),減少損失。評(píng)價(jià)側(cè)重于評(píng)判企業(yè)的歷史經(jīng)營(yíng)狀況,用于判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和其他經(jīng)營(yíng)措施有無(wú)調(diào)整必要。預(yù)警則側(cè)重于利用評(píng)價(jià)結(jié)果,及時(shí)預(yù)知企業(yè)有可能面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。評(píng)價(jià)功能和預(yù)警功能相輔相成、相互促進(jìn)。評(píng)價(jià)預(yù)警系統(tǒng)的核心是指標(biāo)體系。20世紀(jì)70
2、年代以前,主要使用基于權(quán)責(zé)發(fā)生制下的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)構(gòu)建指標(biāo)體系,70年代后隨著決策有用性會(huì)計(jì)目標(biāo)的流行,現(xiàn)金流量的作用越來(lái)越受關(guān)注?,F(xiàn)金流量具有生命周期型、共生性、非均衡性、不易操縱等特性。實(shí)踐證明,現(xiàn)金流量指標(biāo)比傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)更能反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。
本文介紹了現(xiàn)金流量的相關(guān)概念、指標(biāo)體系的構(gòu)建原則及方法、企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)理論和企業(yè)預(yù)警理論,包括模糊綜合評(píng)價(jià)法、層次分析法、單變量預(yù)警和多變量預(yù)警。并以這些理論為依據(jù),從設(shè)計(jì)需求、功
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