基于信息化資源整合的中小型貨代向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型研究.pdf

1、信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，既為企業(yè)帶來發(fā)展的契機(jī)，又使企業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在日益激烈的競爭環(huán)境下，企業(yè)創(chuàng)造價值的手段也從以生產(chǎn)為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行?。市場營銷也從產(chǎn)品導(dǎo)向演變成顧客導(dǎo)向的產(chǎn)品與服務(wù)價值理念。即通過價值創(chuàng)新才能不斷為顧客創(chuàng)造更大的價值。在顧客對產(chǎn)品與服務(wù)價值高度要求下，企業(yè)必須適當(dāng)整合其內(nèi)部資源，同時與供應(yīng)商及顧客密切合作，從而獲得其在產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期和成本等方面的競爭優(yōu)勢。
　　 物流企業(yè)的信息化建設(shè)是物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的

2、必然趨勢。近年來國內(nèi)物流業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，一方面是由于經(jīng)濟(jì)全球化、國際化市場競爭促使制造企業(yè)集中精力于核心業(yè)務(wù)的經(jīng)營，加速了物流外包的步伐；另一方面，是信息技術(shù)革命所帶來的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改變了外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境，同時物流企業(yè)基于供應(yīng)鏈上下游企業(yè)資源整合的要求積極實施戰(zhàn)略聯(lián)盟、虛擬聯(lián)合體等運營模式的客觀要求。網(wǎng)絡(luò)組織、虛擬企業(yè)使現(xiàn)代物流向信息化、知識化方向大步邁進(jìn)，完成了許多工業(yè)時代無法完成的制造企業(yè)與物流企業(yè)之間的無縫對接；隨著物流企業(yè)對信息交流和

3、共享的要求越來越高，而先進(jìn)的信息系統(tǒng)與傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)之間缺乏有效的整合方式，嚴(yán)重的限制了企業(yè)的發(fā)展和競爭力的提升。企業(yè)必須及時調(diào)整信息戰(zhàn)略，重新審視內(nèi)部流程結(jié)構(gòu)，與供應(yīng)鏈上下游伙伴進(jìn)行信息流的整合，從而獲得企業(yè)以及整個供應(yīng)鏈的競爭優(yōu)勢。
　　 信息資源整合是一個長期持續(xù)的過程，其內(nèi)容包括對組織結(jié)構(gòu)的整合、操作環(huán)境與應(yīng)用系統(tǒng)的整合等幾個方面，企業(yè)應(yīng)針對特定情況進(jìn)行分析和制定整合規(guī)劃，利用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對企業(yè)進(jìn)行“個性化”改造。信息