名家創(chuàng)業(yè)守業(yè)感悟敢為人先

1、名家創(chuàng)業(yè)守業(yè)感悟：敢為人先作者：高韻斐章茜《敢為人先:名家創(chuàng)業(yè)守業(yè)感悟》講述第一財(cái)經(jīng)是中國(guó)唯一跨媒體、跨地域、跨行業(yè)的專業(yè)財(cái)經(jīng)資訊供應(yīng)商。第一財(cái)經(jīng)致力于為中國(guó)廣大投資者和全球華人經(jīng)濟(jì)圈提供實(shí)時(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、高質(zhì)量的財(cái)經(jīng)新聞和深度評(píng)析，打造具有國(guó)際影響力的華語財(cái)經(jīng)資訊平臺(tái)。目前，第一財(cái)經(jīng)品牌旗下的媒體平臺(tái)包括：第一財(cái)經(jīng)廣播、第一財(cái)經(jīng)電視、第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)、第一財(cái)經(jīng)網(wǎng)站、第一財(cái)經(jīng)周刊、第一財(cái)經(jīng)研究院。第一財(cái)經(jīng)在堅(jiān)持跨媒體發(fā)展的同時(shí)，積極進(jìn)軍媒體衍生產(chǎn)

2、品領(lǐng)域。第一財(cái)經(jīng)的衍生產(chǎn)品包括財(cái)經(jīng)資訊產(chǎn)品和財(cái)經(jīng)公關(guān)產(chǎn)品。財(cái)經(jīng)資訊產(chǎn)品包括由第一財(cái)經(jīng)研究院自主研發(fā)的財(cái)經(jīng)資訊、宏觀及行業(yè)研究報(bào)告、指數(shù)以及企業(yè)咨詢業(yè)務(wù)等。財(cái)經(jīng)公關(guān)產(chǎn)品包括論壇、榜單、會(huì)展、培訓(xùn)、企業(yè)家俱樂部等形態(tài)，目前已經(jīng)形成一批品牌項(xiàng)目，如中國(guó)最具影響跨國(guó)企業(yè)評(píng)選、上海國(guó)際地產(chǎn)大會(huì)、第一財(cái)經(jīng)金融品牌價(jià)值榜、第一財(cái)經(jīng)商界精英高爾夫挑戰(zhàn)賽。搞企業(yè)跟登山一樣，應(yīng)該賦予企業(yè)一種冒險(xiǎn)精神，這是時(shí)代所需要的?！f科企業(yè)股份有限公司董事會(huì)主席王石

3、王石：另類地產(chǎn)商人1951年出生于廣西柳州。高中畢業(yè)后參軍。1983年到深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展公司工作；1984年組建現(xiàn)代科教儀器展銷中心，任總經(jīng)理；1988年起任股份化改組之萬科董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理；1999年起不再兼任公司總經(jīng)理；現(xiàn)任萬科董事會(huì)主席。公司成立于1984年。2007年公司完成新開工面積7767萬平方米，竣工面積4453萬平方米，實(shí)現(xiàn)銷售金額5236億元，結(jié)算收入3518億元，凈利潤(rùn)484億元，納稅532億元。以理念奠基

4、、視道德倫理重于商業(yè)利益，是萬科的最大特色。堅(jiān)守價(jià)值底線、拒絕利益誘惑，堅(jiān)持以專業(yè)能力從市場(chǎng)獲取公平回報(bào)，是萬科獲得成功的基石。公司致力于通過規(guī)范、透明的企業(yè)文化和穩(wěn)健、專注的發(fā)展模式，成為最受客戶、投資者、員工歡迎，最受社會(huì)尊重的企業(yè)。公司連續(xù)五年入選“中國(guó)最受尊敬企業(yè)”，連續(xù)四年獲得“中國(guó)最佳企業(yè)公民”稱號(hào)?！澳銈兌颊f利潤(rùn)低于40%不做，萬科是高于25%不做?！敝虚g的利潤(rùn)是多少？”第一財(cái)經(jīng)：翻兩番。“看到利潤(rùn)這么高，甲公司、乙公司、

5、丙公司全部開始進(jìn)口錄像機(jī)。結(jié)果錄像機(jī)越來越多，利潤(rùn)就開始下滑。我們從1984年一直做到了1990年，1990年之后就不做了。萬科做錄像機(jī)，從百分之幾百的暴利到后來開始虧損，那幾年既有黑字也有赤字，但赤字大過黑字。所以，市場(chǎng)非常公平，如果非要暴利地去賺錢，市場(chǎng)是要懲罰你的，不但懲罰你，還讓你把原來暴利賺的錢吐出來，并且還得讓你多吐。這是我們?nèi)f科的教訓(xùn)之談。”第一財(cái)經(jīng)：真碰到項(xiàng)目好、利潤(rùn)高的，你也忍著不做嗎？“我們說‘超過25%不做’實(shí)際上

6、更多的是指財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表上的凈資產(chǎn)回報(bào)。到目前為止，萬科的凈資產(chǎn)回報(bào)是12%，現(xiàn)在的目標(biāo)是要做到18%，我從來沒有想過要達(dá)到25%。在具體的價(jià)格上，我只能告誡一線的老總，在市場(chǎng)非常好時(shí)，不要把價(jià)格定得太高，一定要把市場(chǎng)變化的好處讓一部分給消費(fèi)者。你把一部分好處讓給客戶了，在你低潮時(shí)，即市場(chǎng)需求不那么旺盛時(shí)，客戶可能還會(huì)選擇你，因?yàn)樗X得買你的房子不用擔(dān)心?？蛻舾嗟倪€是從經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的角度去考慮的?！痹谕跏磥恚袊?guó)房地產(chǎn)行業(yè)之所以存在暴利，

7、是因?yàn)樵谙喈?dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)相關(guān)的政策法規(guī)還不完善，因此有些渾水摸魚的商人通過權(quán)錢交易、暗箱操作等手段來獲得土地，從而一夜暴富。一旦這個(gè)市場(chǎng)得到規(guī)范，這樣的暴利就不會(huì)長(zhǎng)久。“我用萬科切膚的教訓(xùn)之談告誡大家，暴利市場(chǎng)是不可能永遠(yuǎn)維持的。但誰能聽得進(jìn)去萬科，因?yàn)椴桓惚├?，就不可能去高息貸款，就不敢用非常高的價(jià)格去拿地?！钡谝回?cái)經(jīng)：不敢賭？“不敢去賭，因?yàn)橹辣├袌?chǎng)的結(jié)果是什么樣的。不幸在半年之后就降臨了，到1993年6月，國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控，