金稅三期工程管理辦法試行

1、金稅三期工程管理金稅三期工程管理辦法（法（試行）行）第一章第一章總則總則第一條第一條為加強(qiáng)金稅三期工程管理，保障工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度，貫徹落實(shí)稅收信息化建設(shè)“統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、整合資源、講求實(shí)效、加強(qiáng)管理、保證安全”的基本原則和“一體化”要求，制定本辦法。第二條第二條本辦法適用于金稅三期工程建設(shè)。第三條第三條本辦法內(nèi)容包括組織機(jī)構(gòu)、工程管理、立項(xiàng)和資金管理、項(xiàng)目管理、采購管理、監(jiān)督監(jiān)理和支持保障等。第四條第四條金稅三

2、期工程管理辦公室（以下簡(jiǎn)稱工程辦）根據(jù)本辦法制定相關(guān)規(guī)程。第二章第二章組織組織機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)第五條第五條為保證工程建設(shè)的順利實(shí)施，確保質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，在國家稅務(wù)總局（以下簡(jiǎn)稱總局）領(lǐng)導(dǎo)下，金稅三期工程組織機(jī)構(gòu)由全國稅收信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組）、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡(jiǎn)稱信息辦）、工程辦及其職能組和項(xiàng)目組組成。第六條第六條領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審定稅務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)規(guī)劃，要職責(zé)包括：（一）負(fù)責(zé)工程總體規(guī)劃的制定及修訂，監(jiān)控實(shí)施過程，使

3、用各種工程管理工具保障工程成功。（二）負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)小組和信息辦匯報(bào)工程進(jìn)展，提出工作建議，并匯總資源需求，提請(qǐng)信息辦做出安排。（三）推動(dòng)、監(jiān)控工程的各項(xiàng)工作，包括項(xiàng)目啟動(dòng)、需求編寫、規(guī)劃設(shè)計(jì)、采購、實(shí)施、試點(diǎn)、推廣，以及會(huì)議管理、預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)管理、資源分配等。（四）管理項(xiàng)目的運(yùn)作，對(duì)集中辦公人員實(shí)施有效管理，解決項(xiàng)目實(shí)施中的問題。（五）協(xié)調(diào)項(xiàng)目之間的關(guān)系，解決跨項(xiàng)目有關(guān)問題。根據(jù)工程建設(shè)需要工程辦設(shè)立綜合組、業(yè)務(wù)組、架構(gòu)組、項(xiàng)目管理組和采購