淺談工程建設(shè)管理存在問題及應(yīng)對措施

1、淺談工程建設(shè)管理存在問題及應(yīng)對措施摘要工程建設(shè)管理是基本建設(shè)的一項重要工作，特別是隨著近年來重大專項工程建設(shè)任務(wù)繁重，如何加強工程建設(shè)管理，充分發(fā)揮有限經(jīng)費的社會和經(jīng)濟效益，顯得更為迫切和重要。本文分析工程建設(shè)管理中存在的問題并提出對應(yīng)的措施。關(guān)鍵詞工程建設(shè)管理體系存在問題應(yīng)對措施中圖分類號：K826.16文獻標識碼：A文章編號：1、工程建設(shè)管理的總體概況隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，國家在各建筑行業(yè)中建立了以項目法人責任制、招標

2、投標制和建設(shè)監(jiān)理制等三項制度為中心的建設(shè)管理體制，從以前的計劃經(jīng)濟管理體制這一舊模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橛烧袠税l(fā)包體系、投標承包體系以及技術(shù)咨詢服務(wù)體系組成的三元主體，且三者之間以經(jīng)濟為紐帶、以合同為依據(jù)，相互監(jiān)督、相互制約，構(gòu)成建設(shè)項目組織管理體制的新模式，逐步形成并正在繼續(xù)完善具有我國特色的建設(shè)項目管理體系。2、我國工程建設(shè)管理存在的問題由于工程建設(shè)管理是一項非常復雜的系統(tǒng)，涉及到諸多工作環(huán)節(jié)，面廣而雜的操作程序，導致管理工作中出現(xiàn)了一些薄弱環(huán)

3、節(jié)或者不足，需要引起重視。經(jīng)分析研究，國內(nèi)當前工程建設(shè)管理工作中，主要存在作中，也必然會導致諸如有資格無能力或高資格低能力的不正?，F(xiàn)象的發(fā)生，從而直接影響建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性。2.4村鎮(zhèn)房屋工程建設(shè)的形勢非常嚴峻村鎮(zhèn)工程（包括城郊結(jié)合地段）的工程建設(shè)管理工作相當薄弱，有些在建工程存在著違法違規(guī)現(xiàn)象，工程質(zhì)量存在重大隱患，近幾年已發(fā)生的多起樓房倒塌事故，都是由農(nóng)民自建的無規(guī)劃許可、無正規(guī)勘察設(shè)計、無施工許可、無正規(guī)施工隊伍、無合格

4、建筑材料保證、無質(zhì)量監(jiān)督檢查、無竣工驗收備案的工程。3、工程建設(shè)管理存在問題的應(yīng)對措施出現(xiàn)當前工程建設(shè)管理諸多問題的原因，考慮從以下幾個方面入手，提高工程建設(shè)管理水平。3.1進一步完善科學管理體制3.1.1切實轉(zhuǎn)變政府職能政府建設(shè)主管部門要轉(zhuǎn)變職能，嚴格依法行政，不參與建設(shè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，也不參與建筑企業(yè)內(nèi)部的管理，做好“裁判員”角色，使企業(yè)能真正按市場經(jīng)濟的規(guī)律發(fā)展，自主經(jīng)營、自負盈虧，為他們創(chuàng)造一個在相同的條件下展開公平合理競爭