推進國有企業(yè)黨建工作的思考

1、推進國有企業(yè)黨建工作的思考【摘要】本文結(jié)合國有企業(yè)在國民經(jīng)濟中的重要地位，分析了當(dāng)前國有企業(yè)黨建存在的問題并提出了推進國企黨建工作的相關(guān)建議?！娟P(guān)鍵詞】國有企業(yè)黨組織建設(shè)創(chuàng)新一、引言適應(yīng)社會發(fā)展，響應(yīng)時代要求，新時期的國有企業(yè)黨組織在黨中央的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，立足于新《黨章》，結(jié)合新實踐，把黨建工作與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作緊密結(jié)合，取得了很多黨建工作理論和方法的突破，促進了黨建工作的新提高，但是‘以黨

2、代政”、“弱黨強政’等現(xiàn)象在一些企業(yè)內(nèi)仍很突出，使得黨建工作沒能很好地推進企業(yè)的良性發(fā)展。二、當(dāng)前國有企業(yè)黨建面臨的困境（一）“重經(jīng)營，輕黨建”的觀念在國有企業(yè)黨建中普遍存在在市場經(jīng)濟的激烈競爭中，國有企業(yè)多以追求經(jīng)濟效益為主要目標(biāo)，普遍認(rèn)為黨建工作多理論化、教條化，少實效，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，把主要精力和企業(yè)資源用于“抓經(jīng)營”、“抓管理”上，而“輕黨建”，直接導(dǎo)致了部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部把抓黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營分離，使企業(yè)黨建在人力、物力、

3、財力上受到諸多限制。主要表現(xiàn)在：對企業(yè)黨建工作重視不夠，黨的機構(gòu)建制、人員配備以及配套經(jīng)費不落實，有的企業(yè)還把黨建工作機構(gòu)與其他科室合并；制度建設(shè)特別是激勵機制、交流同志多，而年輕同志少。這容易在黨建工作中與青年黨員和群眾產(chǎn)生心理距離，尤其是目前廣大職工利益形態(tài)存在明顯的多元化的情形下，而難以了解基層年輕黨員和群眾的思想動態(tài)和要求，嚴(yán)重削弱了國有企業(yè)黨組織的凝聚力和號召力。三、推進國有企業(yè)黨建工作的建議（一）堅持黨組織在國有企業(yè)的政治核

4、心作用，全面提升企業(yè)軟實力堅持國有企業(yè)內(nèi)黨組織的政治核心作用就是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是鞏固和完善我國社會主義制度的關(guān)鍵，是不容動搖的原則。然而在新形勢新環(huán)境下，部分國有企業(yè)人員，包括一些黨務(wù)工作者，卻對這一根本原則缺乏正確認(rèn)識：一方面一些國有企業(yè)管理者不能正確看待黨組織的作用，忽視黨組織在政治、經(jīng)濟或社會中的中流砥柱作用；另一方面部分黨務(wù)工作者仍沉湎于黨管一切舊格局，不能隨勢而變，及時通過學(xué)習(xí)改進工作方法，找準(zhǔn)工作定位，而是熱衷于讓黨務(wù)人員抓