建筑工程合同管理淺析

1、建筑工程合同管理淺析摘要：隨著建設(shè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)加大、市場(chǎng)監(jiān)管力度增強(qiáng)、建設(shè)市場(chǎng)管理體制的進(jìn)一步完善，建筑市場(chǎng)正在發(fā)生著本質(zhì)的轉(zhuǎn)變。在這一新形勢(shì)下，合同管理的重要性日益凸顯，合同模式的選擇對(duì)合同雙方建立合作、信任的關(guān)系尤為重要，合同管理已成為建筑企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑。關(guān)鍵詞：合同管理；意義；存在問題；應(yīng)對(duì)措施Abstract:withtheincreaseofmarketrisktofurtherimprovetheconstruction

2、marketsupervisionstrengthenedtheconstructionmarketmanagementsystemtheconstructionmarketisundergoingfundamentaltransfmation.Inthisnewsituationtheimptanceofcontractmanagementhasbecomeincreasinglyprominentthecontractmodelio

3、nofthecontractthepartiestoestablishcooperationtrustisparticularlyimptantthecontractmanagementhasbecomeanimptantwayofriskcontrolinconstructionenterprises.Keywd:contractmanagementsignificanceproblemsCountermeasures中圖分類號(hào)：TU

4、71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A（四）加強(qiáng)合同管理是我國建筑業(yè)迎接國際競(jìng)爭(zhēng)的需要。至今，我國建筑市場(chǎng)已全面開放，國外承包商進(jìn)入我國建筑市場(chǎng)并得到迅猛發(fā)展，面對(duì)來自國外建筑企業(yè)的沖擊與挑戰(zhàn)，我國建筑企業(yè)必須樹立國際化意識(shí)，遵循市場(chǎng)規(guī)律和國際慣例，以規(guī)范的合同管理制度，迎接國際挑戰(zhàn)。二、建筑工程合同管理中存在的問題（一）合同簽訂階段的問題1、風(fēng)險(xiǎn)合同現(xiàn)象嚴(yán)重，部分合同有失公正由于迅速成長的建筑市場(chǎng)存在的激烈競(jìng)爭(zhēng)和不規(guī)范的行為，施工合同重絕大部分條款由業(yè)主

5、制定，過多地強(qiáng)調(diào)了承包方的權(quán)利義務(wù)，對(duì)業(yè)主的制約條款相對(duì)較少，特別是對(duì)業(yè)主違約、賠償?shù)确矫娴募s定不具體、不明確，也缺少行之有效的處罰辦法。業(yè)主將自身的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到了承包商身上，而對(duì)處于買方市場(chǎng)的建筑行業(yè)，承包商為了獲得工程，只好接受簽訂風(fēng)險(xiǎn)合同，在工程承包中增添了非正常風(fēng)險(xiǎn)。此外，個(gè)別承包商在實(shí)施這樣的合同時(shí)，為了使自己的利益不受損失，就會(huì)采取偷工減料或非法分包甚至轉(zhuǎn)包等手段，給工程建設(shè)帶來隱患。2、不重視合同文本分析，合同文本不規(guī)范國家