工程造價控制與項目施工管理

1、工程造價控制與項目施工管理摘要：建設(shè)工程造價控制貫穿于項目建設(shè)全過程，在建設(shè)工程項目管理投資控制活動中，項目管理單位應(yīng)以提高投資效益為目的，以施工前的決策和設(shè)計階段為重點，以技術(shù)和經(jīng)濟相結(jié)合為手段，通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價，用自己在建設(shè)工程領(lǐng)域的知識、技能和經(jīng)驗，為業(yè)主提供全過程、全方位的優(yōu)質(zhì)管理服，務(wù)實現(xiàn)真正意義的投資控制。關(guān)鍵詞：工程造價控制管理項目施工管理投資收益一、工程造價對于項目施工管理工作的必要性隨著國民經(jīng)濟的快速遞

2、增及建筑業(yè)的飛速發(fā)展，建筑工程投資額的急劇增長，加強建設(shè)工程項目管理、合理控制工程造價顯得尤為重要。但由于目前建筑市場主體發(fā)展還不盡完善，業(yè)主方投資缺乏超前意識及管理經(jīng)驗，造成了結(jié)算超預(yù)算、概算超估算，無法實現(xiàn)建設(shè)工程項目管理和工程造價的最大合理化。針對以上情況，筆者綜合多年的工程項目管理經(jīng)驗及查閱相關(guān)資料，主要從建設(shè)工程項目管理五個階段進行控制，以加強工程造價管理，實現(xiàn)工程造價最大的合理化。二、從項目管理中的五個階段進行控制管理1、決

3、策階段工程造價的控制。工程決策階段工作是編制項目建議書，進行可行性研究和編制投資估算、立項等，它是工程造價的最主要行性研究報告的投資估算控制初步設(shè)計，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計總概算控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計，同時各專業(yè)在保證達到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計，嚴(yán)格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。初步設(shè)計階段應(yīng)按照批準(zhǔn)的可行性研究階段的投資估算進行限額設(shè)計，控制概算不超過投資估算，主要是對工程和設(shè)備、材質(zhì)的控制。在初步設(shè)計限額中

4、，各專業(yè)設(shè)計人員要增強工程造價意識，嚴(yán)格按照限額設(shè)計所分解的投資額和控制工程量以及保證使用功能的條件下進行設(shè)計，力求將工程造價和工程量控制在限額內(nèi)。為鼓勵、促進將工程造價和工程量控制在限額內(nèi)。第三、設(shè)計方案的優(yōu)化。同一建設(shè)項目，同一單項單位工程，在滿足功能的前提下，做多個方案，通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效益評價，選用技術(shù)先進適用、經(jīng)濟合理的設(shè)計方案，即設(shè)計方案的優(yōu)化過程。三、項目招投標(biāo)階段對工程造價的控制標(biāo)底的編審工作是招投標(biāo)管理的核心工

5、作，因為標(biāo)底是確定工程承包合同價的基礎(chǔ)，只有有了科學(xué)的標(biāo)底，才能正確地判斷投標(biāo)所報價格的合理性和可靠性，才能在定標(biāo)時作出正確的決策。標(biāo)底要嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)的管理規(guī)定，把握標(biāo)價的合理性和競爭性。評標(biāo)、定標(biāo)中把造價執(zhí)業(yè)者以及造價編制依據(jù)的合法性作為評判定標(biāo)價是否合法有效的依據(jù)，保證標(biāo)價的科學(xué)合理。為有形建筑市場的投標(biāo)報價、標(biāo)底的編制提供社會服務(wù)，創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境。四、工程施工階段對工程造價的控制工程實施階段是建筑產(chǎn)品形成階段，對建設(shè)項目