年度培訓計劃制定與實施（大綱）

1、【HR云公社】關(guān)注?微信公眾號zjzc625，免費領(lǐng)資料??！【HR云公社】關(guān)注?微信公眾號zjzc625，免費領(lǐng)資料??！【HR云公社】關(guān)注?微信公眾號zjzc625，免費領(lǐng)資料??！【HR云公社】關(guān)注?微信公眾號zjzc625，免費領(lǐng)資料?。∧甓扰嘤栍媱澲贫ㄅc實施年度培訓計劃制定與實施1.分析年度培訓需求1.1企業(yè)總體分析：問題：如何圍繞經(jīng)營績效的狀況來考慮培訓策略？分析年度經(jīng)營戰(zhàn)略分析年度經(jīng)營計劃與目標績效要求分析年度人力資源戰(zhàn)略分析年

2、度人力資源計劃分析上年度業(yè)績與培訓相關(guān)的問題1.2培訓需求分析的基本層面問題：如何通過培訓需求分析來找到改變績效的機會工作分析培訓對象分析學員需求分析1.3需求分析基本工具的運用問題：用什么方法來識別培訓需求觀察法座談法問卷法【HRHR云公社】關(guān)注云公社】關(guān)注?微信公眾號微信公眾號zjzc625zjzc625，免費領(lǐng)資料，免費領(lǐng)資料?。　綡RHR云公社】關(guān)注云公社】關(guān)注?微信公眾號微信公眾號zjzc625zjzc625，免費領(lǐng)資料，免費

3、領(lǐng)資料?。W員進行摸底調(diào)查對學員的工作重要性進行分析對業(yè)績維持與改善緊迫性分析2.3培訓課程設(shè)計問題：培訓什么內(nèi)容分析受訓人員的技能培訓需要針對技能提升規(guī)劃課程結(jié)構(gòu)確定培訓課程提綱所運用培訓方法的設(shè)計2.4培訓公司與培訓師選擇問題：讓誰來幫助我們完成任務(wù)呢培訓機構(gòu)與培訓師的分類培訓公司分類培訓師的風格分類評估培訓公司與培訓機構(gòu)的標準業(yè)績與經(jīng)驗所提交方案結(jié)構(gòu)可能培訓風格對本行業(yè)與本企業(yè)的了解程度2.5培訓成果轉(zhuǎn)化行問題：培訓結(jié)束后該如何