劉晝 讓文化插上資本的翅膀

1、劉晝讓文化插上資本的翅膀達(dá)晨創(chuàng)投投資的第一個項目就是文化傳媒行業(yè)的同洲電子，2006年同洲電子在深圳中小板市場上市，成為全流通后第一家由創(chuàng)投投資上市的公司。達(dá)晨創(chuàng)投成立到今天為止投資了200家企業(yè)，其中有13，大概70家，都跟文化有關(guān)，也是投資文化最多的一家PE機(jī)構(gòu)。大家所熟悉的A股市場上的藍(lán)色光標(biāo)、中南傳媒等上市公司都是達(dá)晨投資的，他們也同時是資本市場漲幅比較好的公司。談到文化資本聯(lián)姻，首先我們應(yīng)該認(rèn)識到，文化投資大有可為，文化產(chǎn)業(yè)政

2、策走進(jìn)春天里，政策對文化的支持是史無前例的。政策的支持應(yīng)該從多方面來看，特別是在國家十二五規(guī)劃當(dāng)中，提出了大力發(fā)展文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)，文化部十二五時期文化改革發(fā)展規(guī)劃，也正式發(fā)布。在政策支持下，文化行業(yè)大有可為。在十二五末中國文化產(chǎn)業(yè)增加值將達(dá)到2.6萬億元，年平均增長超過21%，可以說發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是站在了國家的高度。文化產(chǎn)業(yè)總的來看是一個朝陽行業(yè)，在西方國家它已經(jīng)成為了國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。2012年中國的文化產(chǎn)業(yè)占GDP比值為3.

3、48%，而同期的美國、日本、韓國分別占到24%、10%、7%。與發(fā)達(dá)國家相比，中國文化產(chǎn)業(yè)差距還很大。差距大也同時意味著機(jī)遇。因此從差距來看，我們感覺中國未來的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間是巨大的。這是第一點，政策走進(jìn)春天了。業(yè)內(nèi)在的邏輯。我們認(rèn)為，新技術(shù)的發(fā)展是引領(lǐng)本次文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因。今年以來，國產(chǎn)電影票房也節(jié)節(jié)攀升，說明什么？實際上中國太需要文化，需要精神方面的支持，延伸出來就是我們的文化。作為文化投資的參與者，不管從歷史責(zé)任，還是發(fā)展

4、的方向都是我們應(yīng)該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。特別在二級市場，我們看到這些公司市值增長也是非?？斓抹D―藍(lán)色光標(biāo)市值從上市30億元，現(xiàn)在漲到250億元；中青寶由上市20億元，上漲到現(xiàn)在的105億元；華誼兄弟市值現(xiàn)在是400多億元。事實上文化企業(yè)與其他企業(yè)的跨界合作也會越來越成為行業(yè)的趨勢。我們認(rèn)為跨界合作是文化企業(yè)做強(qiáng)做大的一個重要途徑。最后一點，互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引領(lǐng)電視產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。今年以來在文化領(lǐng)域有一個重要現(xiàn)象，就是互聯(lián)網(wǎng)公司大力進(jìn)入電視領(lǐng)域

5、。國內(nèi)的電視終端層出不窮，這給所謂的TV的發(fā)展帶來新鮮的空氣，國外的谷歌、ipad、TV到國內(nèi)的樂視、小米、百度、愛奇藝電視、阿里巴巴智能電視等涌現(xiàn)出新的模式。當(dāng)然傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)也紛紛推出自己的產(chǎn)品?？梢哉f新的商業(yè)模式大家都在探索。毫無疑問，對我們創(chuàng)投機(jī)構(gòu)來說，這些新的商業(yè)模式的出現(xiàn)，新模式企業(yè)的出現(xiàn)，都是我們需要關(guān)注的新機(jī)會。當(dāng)前總體來說，國家政策支持文化企業(yè)的發(fā)展，文化企業(yè)要善于利用資本市場，善于利用資本的力量抓住做強(qiáng)做大的機(jī)會，推動