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文檔簡介
1、建設工程項目實行招標投標,是我國建設管理體制改革的一項重要內容,是市場經濟發(fā)展的必然產物,是我國改革開放的需要,也是與國際接軌的需要。實行建設項目招投標是我國建筑市場趨向法制化、規(guī)范化、完善化的重要舉措,對于擇優(yōu)選擇承包商,有效控制工程造價,具有十分重要的意義。在招標的多個環(huán)節(jié)中,評標是建設工程招標投標工作中最重要的一個環(huán)節(jié),這項工作成功與否,將直接影響工程項目的建設實施。因此,本文主要內容就是研究如何建立一套科學、合理且便于操作的評標
2、決策方法。本文從介紹我國建設工程目前較常采用的評標方法入手,分析了傳統(tǒng)評標方法的優(yōu)缺點,并針對目前評標方法可能存在的不足之處,建立了基于層次分析法和模糊綜合評判方法為理論基礎的模糊綜合評標模型。本文主要內容有:(1)采用層次分析方法確定指標權重。該方法是把影響評標的眾多因素分解成各個特征指標,并將這些指標按支配關系分組形成有序的遞階層次結構,通過對指標進行兩兩比較,確定層次中各指標的相對重要性,形成了客觀推算權重的方法,取代了過去一貫采
3、用的主觀給定權重的方法,提高了指標權重的客觀性和準確性,較大幅度地減少了主觀因素的影響。(2)應用模糊綜合評價模型進行評標。該方法是把評價結果分為若干個等級,由專家確定各指標對各評價等級的隸屬度,并利用這些單指標的評判結果,構成相應的評價矩陣,再由反映各指標重要性程度的權系數作模糊變換,就可以得到對各投標書的綜合評判結果。該方法有效地解決了評標過程中對投標人評價的不分明性,提高了評標的準確性。(3)驗證模糊綜合評標模型的合理性。由于對用
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