負(fù)面言行提醒本學(xué)習(xí)心得體會(huì)

1、負(fù)面言行提醒本學(xué)習(xí)心得體會(huì)負(fù)面言行提醒本學(xué)習(xí)心得體會(huì)7.1”前夕，寧波市為每一位機(jī)關(guān)黨員干部下發(fā)了《機(jī)關(guān)黨員干部負(fù)面言行提醒本》。該口袋書以漫畫形式羅列了黨員干部在工作過程中可能出現(xiàn)的44條負(fù)面言語、24負(fù)面行為，對黨員干部予以提醒，若出現(xiàn)相關(guān)情況，則有可能被領(lǐng)導(dǎo)約談?！澳氵@個(gè)事情不歸我們管，你問我也不知道?！薄澳氵@個(gè)是歷史遺留問題，沒辦法解決的，就是找領(lǐng)導(dǎo)也沒辦法?！薄拔覀冞€沒上班了，等上班了你再來?！痹谵r(nóng)村(社區(qū))，群眾找干部辦事，

2、有時(shí)會(huì)聽到上述言論，使群眾事沒辦好，氣倒先“吃飽”了?；鶎狱h員干部的言行無時(shí)無刻不代表著黨的聲音和形象，群眾“吃飽了”氣，自然不會(huì)對黨員干部有好看法、好形象。檢索一下干部亂說話現(xiàn)象，可以發(fā)現(xiàn)有很多干部口出“狂言”、“牛語”。有人把干部胡亂說話分成了故意賣弄型、頭腦進(jìn)水型、裝腔作勢型、咄咄逼人型、信口開河型。無論哪種類型，都顯示出個(gè)別干部將“共產(chǎn)黨是代表人民利益的政黨”這一真理拋之腦后，忘記了自己應(yīng)該是“人民的勤務(wù)員”這一身份。總是高高在

3、群眾之上，總認(rèn)為群眾是在求自己辦事。于是對群眾說話就頤指氣使、隨口就來。心中無群眾，口中糟踐人，群眾肯定就不會(huì)團(tuán)結(jié)在干部周圍，不會(huì)凝聚成共同致富奔康的力量。管住干部的口，維護(hù)好黨的形象，寧波市的《機(jī)關(guān)黨員干部負(fù)面言行提醒本》為黨員干部的言行劃定了邊界，就是要讓干部們務(wù)”。比提醒干部“該說什么不該說什么”更重要的是，多一些技術(shù)性管控，比如，通過監(jiān)督、懲戒、透明化辦公等，對其服務(wù)狀態(tài)進(jìn)行技術(shù)管控，這應(yīng)該比編印“提醒本”管用得多。一個(gè)更重要的

4、技術(shù)更新點(diǎn)，應(yīng)該是公共服務(wù)平臺(tái)的制度重組和規(guī)程優(yōu)化。比如，“你這個(gè)事情不歸我們管，你問我也不知道”，對于這樣的“衙門腔”，按“負(fù)面言行提醒本”，不過是“慎言”而已，但要“技術(shù)控”一下的話，那就牽涉“到底歸誰管”的窗口銜接，因?yàn)?，在一個(gè)完備的公共服務(wù)流程設(shè)計(jì)中，必須要有相應(yīng)公共服務(wù)的承辦環(huán)節(jié)，而且要讓百姓對此一目了然。尤其在強(qiáng)調(diào)簡政放權(quán)的當(dāng)下，“網(wǎng)絡(luò)化辦公”“一站式審批”的到位，不僅可以讓人們規(guī)避冷言冷語的官腔，更可以將干部的工作進(jìn)行程序

5、規(guī)制，減少其根據(jù)“情緒”“人情”操控的空間，一切只能照章辦事，不得任性而為。在現(xiàn)代行政管理學(xué)的視野中，技術(shù)是能夠改變政治文化的，是能夠?qū)⒐倜窭亍捌降葘υ捵藨B(tài)”的。確實(shí)如此，與其苦口婆心的說教，編制詳盡的“負(fù)面言行提醒本”，不如在工作程式的科學(xué)化上下點(diǎn)功夫，讓技術(shù)來改善機(jī)關(guān)的品質(zhì)和效能，提高干部的節(jié)操。說到底，干部的負(fù)面言行清單，用來提個(gè)醒，敲個(gè)警鐘沒問題，但不可寄望于為公共服務(wù)意識(shí)徹底糾偏。以民為本的現(xiàn)代行政理念，在根本上要靠官民對等