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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著2008年電信行業(yè)的再次重組、3G業(yè)務(wù)的應(yīng)用以及三網(wǎng)融合的提出,電信行業(yè)越來(lái)越深地受到了宏觀經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)和影響。對(duì)于中國(guó)電信業(yè)來(lái)說(shuō),2008年大規(guī)模的運(yùn)營(yíng)商結(jié)構(gòu)調(diào)整使得新電信、新移動(dòng)、新聯(lián)通這三大運(yùn)營(yíng)商同時(shí)具備了全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的能力。全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)給電信運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)了難得的發(fā)展良機(jī),同時(shí)也給業(yè)務(wù)帶來(lái)了更多的挑戰(zhàn)。
本文針對(duì)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)環(huán)境下的A省電信公司,根據(jù)實(shí)際調(diào)研情況,首先運(yùn)用PEST分析和五力模型對(duì)A省電信公司的宏觀環(huán)境和行業(yè)
2、環(huán)境進(jìn)行了分析,闡明了A省電信公司所受到的影響和制約;對(duì)于A省電信公司的內(nèi)部環(huán)境,介紹了其基本情況,簡(jiǎn)述了其發(fā)展歷程,針對(duì)公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r及公司近年來(lái)取得的成就和存在的問(wèn)題及原因進(jìn)行了深入分析;結(jié)合其外部和內(nèi)部環(huán)境的分析,總結(jié)了公司面臨的主要機(jī)遇和挑戰(zhàn),通過(guò)SWOT分析,明確了公司主要的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而確定了A省電信公司的差異化發(fā)展總體戰(zhàn)略,并對(duì)總體戰(zhàn)略進(jìn)行了較為詳細(xì)的解讀,對(duì)未來(lái)6年內(nèi)的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行了量化分解;在此基礎(chǔ)上,根據(jù)
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