黑龍江省電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究.pdf

1、自從上個(gè)世紀(jì)末英國(guó)電力改革以來(lái),電力市場(chǎng)化改革浪潮就席卷開(kāi)來(lái),到了本世紀(jì)初,我國(guó)的電力行業(yè)也邁向了市場(chǎng)化的改革行列,以"廠(chǎng)網(wǎng)分開(kāi)、競(jìng)價(jià)土網(wǎng)"為核心的電力體制改革方案已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施,原來(lái)既經(jīng)營(yíng)電廠(chǎng),又經(jīng)營(yíng)電網(wǎng)的黑龍江省電力有限公司已經(jīng)通過(guò)剝離發(fā)電資產(chǎn),重新組建為黑龍江省電網(wǎng)公司.新組建的黑龍江省電網(wǎng)公司將只負(fù)責(zé)黑龍江省電網(wǎng)的生產(chǎn)、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理,因此,如何建立一個(gè)科學(xué)合理的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略體系,是省電網(wǎng)公司新時(shí)期的首要目標(biāo)之一.本文首先通過(guò)緒論介紹

2、了企業(yè)概況,建立營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的意義,相關(guān)市場(chǎng)與戰(zhàn)略方面的理論以及行文思路.在隨后的論述中,通過(guò)使用波特的五種力模型對(duì)企業(yè)的內(nèi)部條件與外部環(huán)境進(jìn)行了比較詳盡的闡述,進(jìn)而對(duì)企業(yè)的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、外部機(jī)遇與威脅有了比較清晰的認(rèn)識(shí),通過(guò)對(duì)目前的外部高機(jī)遇低威脅、內(nèi)部高劣勢(shì)低優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)狀,得出了現(xiàn)階段企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略走向以及應(yīng)采取的實(shí)施策略.本文是通過(guò)理論分析與實(shí)證研究的基礎(chǔ)上,對(duì)黑龍江電網(wǎng)公司的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施進(jìn)行了充分的論述,作者認(rèn)為,只要充分認(rèn)