社會治安綜合治理述職報告_第1頁
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文檔簡介

1、社會治安綜合治理述職報告社會治安綜合治理述職報告范文一范文一2015年,我局在年,我局在縣委、委、縣綜縣綜治委的正確治委的正確領導領導下,以確保安全播出,下,以確保安全播出,創(chuàng)建和建和諧洛南洛南”為已任,全面落已任,全面落實綜實綜治及政法治及政法維穩(wěn)領導責維穩(wěn)領導責任制和目任制和目標管理管理責任制,深入開展平安任制,深入開展平安創(chuàng)建活建活動,扎,扎實推進綜進綜合治理和政法合治理和政法維穩(wěn)維穩(wěn)各項工作,使全作,使全縣廣播廣播電視電視工作呈

2、工作呈現(xiàn)出了政治出了政治穩(wěn)定、人心定、人心穩(wěn)定、安全播出、和定、安全播出、和諧有序的可喜局面,有序的可喜局面,為縣為縣域經(jīng)濟經(jīng)濟率先突破率先突破發(fā)展營造了良好的造了良好的輿論輿論氛圍,提供,提供了較好的思想保障和智力支持。好的思想保障和智力支持?,F(xiàn)結(jié)現(xiàn)結(jié)合實際實際,作如下述,作如下述職:一、思想上始一、思想上始終繃緊維護穩(wěn)終繃緊維護穩(wěn)定”這根弦,根弦,堅持穩(wěn)定壓倒一切倒一切廣播廣播電視電視局是全局是全縣治安重點保治安重點保護單護單位,作

3、位,作為一把手,我在思想上始一把手,我在思想上始終高度重高度重視綜視綜治維穩(wěn)維穩(wěn)工作,始工作,始終堅終堅持把持把綜治和政法治和政法維穩(wěn)維穩(wěn)作為各項工作的重工作的重中之重來抓。一是健全中之重來抓。一是健全領導領導機構(gòu)。年初即召開機構(gòu)。年初即召開專題專題會議研究安排研究安排綜治政法治政法維穩(wěn)維穩(wěn)工作,落工作,落實一把手一把手負責責負責責任制,落任制,落實綜實綜治政法治政法維穩(wěn)維穩(wěn)工作人工作人員、制度、、制度、措施、措施、責任和任和獎懲辦獎懲

4、辦法,成立了相法,成立了相應工作機構(gòu),局主要工作機構(gòu),局主要領導負總責領導負總責,分管,分管領導領導具體抓,局臺各股室共同參與,具體抓,局臺各股室共同參與,齊抓共管抓共管局機關(guān)先后重新局機關(guān)先后重新組建了建了護樓護院隊、反恐工作、反恐工作領導領導小組、安全播出大、安全播出大隊、預防艾滋病工作防艾滋病工作領導領導小組,為綜為綜治政法治政法維穩(wěn)維穩(wěn)工作提供了工作提供了強有力的有力的組織組織保障。二是健全研究保障。二是健全研究綜治維穩(wěn)工作制度

5、。工作制度。堅持每月召開一次的持每月召開一次的綜治工作例會,每季度召開一次治工作例會,每季度召開一次綜治工治工三是信三是信訪案件案件責任落任落實到每一個班子成到每一個班子成員,確定,確定專人負責負責具體解決具體解決同時重新修重新修訂了村村通了村村通”工程施工、工程工程施工、工程檢修安全修安全規(guī)則規(guī)則,堅持做到全程服持做到全程服務、安全服、安全服務、周到服、周到服務,強化對村村通村村通”及基建工程施工前的工程勘及基建工程施工前的工程勘測可

6、行性可行性論證論證、方案、方案報批管理,批管理,認真簽訂簽訂安全施工安全施工責任合同,加大施工任合同,加大施工過程的安全的安全監(jiān)督管理和竣工督管理和竣工驗收工作。加收工作。加強制度建制度建設,實行工作失行工作失誤追究制追究制度。度。范文二范文二今年以來,我局按照今年以來,我局按照縣委、委、縣政府和政府和縣綜縣綜治委的部署,在上治委的部署,在上級業(yè)務級業(yè)務主管部管部門的指的指導下,做了大量社會治安下,做了大量社會治安綜合治理工作,有效地合

7、治理工作,有效地維護維護了社會了社會穩(wěn)定。定?,F(xiàn)結(jié)現(xiàn)結(jié)合實際實際,作如下述,作如下述職:一、加一、加強了組織領導組織領導,將,將綜治擺上重要上重要議事日程,與事日程,與業(yè)務業(yè)務工作有機工作有機結(jié)合,明確了局合,明確了局長為綜長為綜治工作第一治工作第一責任人,主要任人,主要領導親領導親自抓,形成了一個從自抓,形成了一個從上到下、上到下、齊抓共管、人人有抓共管、人人有責的綜治工作體系,并落治工作體系,并落實了責任制,任制,納入了入了年度目年

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