改制后的國有企業(yè)競爭力評價研究.pdf

1、國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱力量，其競爭力問題和經(jīng)濟狀況對國民經(jīng)濟的運行有著廣泛的影響。改制后的國有企業(yè)競爭力評價研究是應對國內(nèi)外變革和挑戰(zhàn)的首要研究問題。
　　 本文選取具有代表性的電力國有企業(yè)的競爭力作為研究對象，以西方經(jīng)濟學理論為依托，通過市場結構理論分析了電力國企所處的不完全競爭市場結構，并運用企業(yè)理論、博弈理論、委托代理理論和內(nèi)部人控制等相關理論研究了國有企業(yè)的產(chǎn)權、生產(chǎn)經(jīng)營、治理結構、管理及競爭力現(xiàn)狀。接著，鑒于我國國

2、有企業(yè)在競爭力指標選取方面存在不確定因素與難以完全定量的因素，創(chuàng)新的結合經(jīng)濟分析方法中的層次分析法設計了國有企業(yè)競爭力評價的指標體系，并運用能夠綜合定性與定量因素的模糊綜合評價法，完成了對改制后國有企業(yè)競爭力評價體系的構建。在理論框架與評價體系的基礎上，引入黃河上游水電開發(fā)有限責任公司這一具有代表性的國有企業(yè)進行實例分析，通過搜集大量數(shù)據(jù)和應用構建體系，完成了實證研究。實證研究表明，該公司作為改制后的國有企業(yè)，業(yè)績競爭力較強，存在著顯在