縣人民醫(yī)院醫(yī)技人才定向服務(wù)基層工作總結(jié)

1、縣人民醫(yī)院醫(yī)技人才定向服務(wù)基層工作總結(jié)按照市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)市醫(yī)技人才定向服務(wù)基層實(shí)施方案的通知》（曲衛(wèi)字〔2017〕294號(hào)）要求，以及縣醫(yī)療聯(lián)合體醫(yī)療幫扶與技術(shù)合作協(xié)議，我院與11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生和街道衛(wèi)生院簽訂了幫扶與技術(shù)合作協(xié)議，進(jìn)一步提高了整體服務(wù)能務(wù)和服務(wù)效率，切實(shí)改善了人民群眾看病就醫(yī)問(wèn)題。現(xiàn)將醫(yī)技人才定向服務(wù)基層工作情況總結(jié)于下：一、成立組織機(jī)構(gòu)，確保工作順利開(kāi)展成立以院長(zhǎng)為隊(duì)長(zhǎng)，分管副院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)為副隊(duì)長(zhǎng)，

2、臨床科室主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)為成員的醫(yī)療小分隊(duì)，確保醫(yī)技人才定向服務(wù)基層工作的順利開(kāi)展。二、工作成效（一）成立專家組，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行定期指導(dǎo)或不定期指導(dǎo)。1、安排內(nèi)科系統(tǒng)的主任或業(yè)務(wù)骨干（每次1人）輪流到縣中心衛(wèi)生院內(nèi)科開(kāi)展帶教查房，預(yù)約患者的診療、專業(yè)講座、技術(shù)培訓(xùn)等工作，每周四順序由血管內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、內(nèi)分泌內(nèi)科、心血管內(nèi)科的主任或副主任到行院內(nèi)集中救治；確定診療方案，按照臨床路徑開(kāi)展健康扶貧大病專項(xiàng)救治工作，實(shí)施單病種

3、收費(fèi)，規(guī)范診療行為及費(fèi)用管控。建立個(gè)人檔案信息管理，一人一檔一方案進(jìn)行管理，目前建立終末期腎病、胃癌、食道癌等病種400人的檔案。（五）充分利用網(wǎng)絡(luò)宣傳我院醫(yī)療小分隊(duì)下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療、開(kāi)展學(xué)術(shù)講座及義診等，營(yíng)造了醫(yī)技人才服務(wù)基層的良好氛圍。（六）醫(yī)療小分隊(duì)落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”的有關(guān)要求，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，不給幫扶單位增加負(fù)擔(dān)。三、存在問(wèn)題及下步工作打算（一）幫扶的深度不夠。衛(wèi)生幫扶工作不僅要幫扶到鄉(xiāng)衛(wèi)生衛(wèi)生院，爭(zhēng)取幫扶到村衛(wèi)生室。（二）工作經(jīng)費(fèi)