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1、X縣人民醫(yī)院采購(gòu)科2017年工作總結(jié)2016年12月29日三級(jí)綜合醫(yī)院建設(shè)需要成立采購(gòu)科。一年來(lái),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的關(guān)心和指導(dǎo)下,按三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)致力于科室規(guī)范化管理,現(xiàn)將科室2017年工作開(kāi)展情況作如下總結(jié):一、科室制度建設(shè),提高效能為加強(qiáng)物資采購(gòu)管理,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院采購(gòu)行為,提高采購(gòu)工作效率和質(zhì)量,確保采購(gòu)工作規(guī)范有序,根據(jù)政府采購(gòu)法及相關(guān)文件要求制定了《X縣人民醫(yī)院物資采購(gòu)管理制度》。為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院在政府采購(gòu)活動(dòng)中的內(nèi)部
2、權(quán)力運(yùn)行,嚴(yán)防廉潔風(fēng)險(xiǎn),控制法律風(fēng)險(xiǎn)制定了《X縣人民醫(yī)院政府采購(gòu)業(yè)務(wù)管理制度》。物資采購(gòu)管理制度對(duì)醫(yī)療器械、醫(yī)用衛(wèi)材、后勤物資從申請(qǐng)、計(jì)劃、審批、采購(gòu)、評(píng)標(biāo)談判、合同管理、入庫(kù)驗(yàn)收和檔案管理、監(jiān)督檢查到違規(guī)責(zé)任等都做了細(xì)化規(guī)定,并落實(shí)到崗位。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平采購(gòu)科科室人員共1人,全年外出各類短期培訓(xùn)3次:2017年4月21日參加《衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)政府采購(gòu)實(shí)務(wù)操作及家。四、創(chuàng)新節(jié)約,嚴(yán)控成本(一)程序上,采購(gòu)科將嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行
3、,采購(gòu)工作中做到公平、公開(kāi)、公正、廉潔自律。按照“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為醫(yī)院節(jié)約成本”的原則進(jìn)行采購(gòu)工作。(二)對(duì)合同進(jìn)行修改,強(qiáng)化“最低價(jià)保證”,保證供貨方提供給醫(yī)院的貨物價(jià)格是同期當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)最低價(jià)。否則醫(yī)院可單方面解除合同。(三)創(chuàng)新思路,拓展新供應(yīng)商。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),采購(gòu)科大膽開(kāi)拓網(wǎng)上購(gòu)物或與廠家直接合作。(四)依靠各監(jiān)管平臺(tái)以及采購(gòu)網(wǎng)站,物資采購(gòu)更透明化,物資咨詢,成本的控制更方便。五、確保采購(gòu)進(jìn)度(一)對(duì)緊
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